那麽，如何在過度規劃和完全不規劃之間取得平衡呢？成功企業家采用的分析方法的關鍵要素是什麽？下面總結了三個指導原則:
消除沒有前景的想法。
尋求創業機會的人通常會提出許多想法。通過快速淘汰那些潛力不大的人，他們可以專註於少數真正有前途的想法。這壹步需要判斷和思考，而不是收集大量數據。只有將創造性的想法與壹流的執行能力相結合，才能確保新企業能夠生存並獲得利潤。如果妳的商業想法明顯缺乏創造力，或者妳明顯沒有任何特殊的執行能力，妳應該毫不猶豫地放棄它。
在評估創業機會的可行性時，創業者應考慮三個互動因素:創業的目標、外部環境變化帶來的機會以及競爭的基礎是專有資產還是快速行動。評估和比較創業機會的吸引力（即風險和回報）至關重要。此外，企業家還應以實事求是的態度評估自己的風險傾向等個人偏好。
做適度的規劃和分析。
為了節省時間和金錢，成功的企業家會盡量減少投入研究和分析創造力的資源，因此他們只進行必要的計劃和分析，並在必要時進行大膽的主觀判斷。
在確定分析重點時，企業家必須意識到，即使進行進壹步的研究和分析，也不能排除壹些關鍵的不確定性。他們還應該避免做對行動沒有指導意義的研究。至於做什麽規劃和分析，沒有標準清單或普遍適用的方法，但這取決於新創企業的特點。
行動與分析相結合。
企業家不必等到知道所有問題的答案後才開始行動，他們應該準備在行動期間隨時調整方向。事實上，他們通常很難將行動與分析分開。在全面分析創業機會之前采取行動有很多好處，比如建立自信和吸引追隨者。這樣做也有助於企業家制定更正確、更有根據的戰略。成功的企業家會分階段分析，壹旦出現任何問題或風險，他們會立即開始尋求解決方案。他們還必須能夠承認可能的錯誤，並根據形勢的發展調整策略。
總之，企業家應該適度地思考和探索自己的想法，並在猜想、分析和行動的完美結合中逐漸形成自己的策略。
希望能幫到妳！
1，個人資金的極限，在陷入資金周轉問題之前先考慮自己能做什麽；
2、投資領域的收益分析短期確定，長期穩定；
3、投資環境是否經過慎重考慮，是否具有競爭力？資源是否快速提供？；
4.當地政府的經濟戰略是否迎合了這壹點？妳支持嗎？等等