作者|王三
來源| FN商務(ID: fn-24h)
曾經有人用“堪比販毒”來形容眼鏡行業的暴利，然後被從業者聯合怒斥:既然暴利，妳怎麽不去？
“妳能行”的辯論風格雖然簡單粗暴，但卻巧妙地把論點轉移到了對方的“妳不行嗎？”沒有人願意承認自己做不到，尤其是習慣改造傳統行業的科技廠商。
那為什麽至今沒有智能眼鏡席卷市場？
上周蘋果發布會的前壹天，小米首次發布了探索版智能眼鏡。這個不知道什麽時候量產，甚至不知道能不能量產的概念產品，意在攻擊蘋果AR眼鏡“可能”發布，也是借宇宙東風。
但是今年的蘋果發布會沒有多壹件事，感覺壹路狂奔趕末班車，末班車停了。
蘋果發布沒幾天，再次入選《時代》雜誌“年度100位最具影響力人物榜單”的庫克情緒高漲。在接受雜誌采訪時，他毫不掩飾對AR的向往:“AR是虛擬世界和現實世界的疊加，它不僅會分散人們對現實世界和人際關系的註意力，還會加深他們的關系和合作。”
這與當前科技界的盛況格格不入。畢竟2021是“元宇宙元年”。
今年3月，Roblox作為“元宇宙第壹股”上市後，市值翻了壹倍多，徹底引爆了元宇宙概念。
在沒有準確嚴謹的元宇宙定義的情況下，各大巨頭使出渾身解數，試圖重演三年前區塊鏈產業的盛況。
遊戲元宇宙、社交元宇宙、辦公元宇宙，科技巨頭將元宇宙的概念引入各行各業，移動互聯網席卷壹切。
簡單廣義地說，元宇宙是壹個虛擬時空的集合，由壹系列增強現實(AR)、虛擬現實(VR)和互聯網組成。
元宇宙是與現實世界平行的虛擬世界，AR眼鏡可以作為進入元宇宙的入口之壹。
但是，這並不意味著AR眼鏡是專門為元宇宙而生的，也不意味著元宇宙概念火了，就會鼓勵AR眼鏡行業。
AR眼鏡，或者說智能眼鏡，還不是成熟的果實。
醫療圈和投資圈壹直有壹種說法:金眼銀牙銅骨，用來形容金銀滿堂的三條賽道。
在拔得頭籌的“黃金眼”賽道上，眼鏡市場的消費需求最廣。
2020年6月5日，國家衛計委發布《中國眼健康白皮書》，其中提到“我國兒童青少年近視總體發病率為53.6%，大學生總體發病率超過90%。”
目前我國近視總人口約7億，幾乎是總人口的壹半。如此龐大的基數為“薄利多銷”提供了充足的土壤，眼鏡絕不是“薄利”行業。
去年9月，央視財經報道了眼鏡行業的成本:壹副鏡片的成本只有10元，眼鏡架也只有30元。
壹副總出廠價不到100元的眼鏡，經過采購商、經銷商、眼鏡店幾個環節，零售價通常能達到幾百甚至幾千元。
這樣壹個市場需求廣闊，利潤空間巨大的行業，成了壹條漏網之魚。顯然，並不是科技公司不想賺這個錢。
以同為智能穿戴設備的手表為例。
2019年，Apple Watch的出貨量首次超過整個瑞士鐘表行業。短短五年時間，Apple Watch銷量突破3000萬，而作為手表的發源地，曾經輝煌百年的瑞士手表品牌總出貨量也不過2165438+百萬。
這還只是蘋果的手表銷量，其他手機廠商或者智能設備廠商也推出了成熟的智能手表產品。
在智能化改造傳統產業時，勢不可擋。
從目前的發展趨勢來看，無論是掃地機器人、智能洗碗機，還是寵物用智能硬件，智能化更擅長改造原有需求，而不是創造新需求。
“利潤多銷量大”的眼鏡行業無疑是智能化的天然土壤，但也是最難啃的骨頭。
以小米這次發布的智能眼鏡為例。
小米將這款智能眼鏡定義為壹款交互方式全新的智能穿戴終端。在其宣傳片中展示的場景中，導航功能、顯示通知、雙擊眼鏡腿拍照、隨時隨地翻譯外語更是錦上添花，很難說是雪中送炭。
這副眼鏡真正的亮點是被大多數人忽略的:普通眼鏡的外形重量只有51g。
在考慮外形設計之前，眼鏡行業真正的技術改造門檻在於外形和重量。
當壹款智能穿戴設備出現在“心靈之窗”而非手腕前，自然需要裝飾，不亞於矯正視力的強烈需求。
最近，臉書和雷朋眼鏡聯合推出了壹款智能眼鏡，可以拍照、錄像和打電話。
對於這款新產品，紮克伯格雄心勃勃:“雷朋故事(Ray-Ban Stories)只是臉書改變人們與設備交互習慣的開始，未來的科技世界將不再以手機為中心。”
類似於其他已經量產的智能眼鏡，這種智能眼鏡給人的第壹印象就是笨重。調查結果顯示，眼鏡的理想重量在30克以下，超過50克就會不舒服，很難長期堅持佩戴。
智能功能和重量的平衡是最難的選擇題。
小米眼鏡將重量控制在51g，通過“光波導技術”降低了設備的體積和重量。該技術使光波導透鏡經過光柵結構無數次的漫反射，最終將光“反轉”到180，進入眼睛。
但是光波導技術的落地比較困難，還沒有達到量產的水平，從根本上決定了這只是壹個“肌肉秀”的產品。
小米把這款智能眼鏡定位在獨立終端，而不是手機第二屏，意思是獨立的計算系統和支持這個系統的電池模塊。根據小米公布的數據，這款智能眼鏡總共集成了497個微型傳感器。
在仔細考慮尺寸和重量的情況下，增加什麽功能，如何美化外觀，顯然是壹個“張飛繡”的問題。即使是小米這種很難量產的秀肌肉概念產品，在功能展示上，依然無法滿足用戶對“智能眼鏡”的期待。
除了技術問題，還要考慮“存在的意義”這個命題，重點在於應用場景。
拍照、翻譯、導航、通話，智能眼鏡最容易接觸到的核心功能幾乎都是手機或手表能實現的功能。廠商最不希望看到但最難避免的就是讓智能眼鏡成為手機的第二屏。
硬件廠商的終極願景是讓智能眼鏡成為智能手機的替代品。
但是，沒有壹個核心的需求來提升技術，智能眼鏡就只能存在於概念中，甚至量產也很難爆發，因為在爆發之前必須考慮產能、價格、外觀、實用性等市場層面的問題。
這和現在的超宇宙的情況很像。未來還在未來，不要太樂觀。