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非財務人員應具備的五種財務思維。

1,總想著能賺多少錢。

無論是開拓新市場還是收購新公司,財務人員總是想著這個訂單能賺多少錢。有了這種想法,在購買公司時,每天更新公司的估值和損益表是不可避免的,在對成本、收入、凈資產等進行估值時也是謹慎的。,以免浪費金錢。

毫不誇張地說,這種思維讓財務人員成為企業“精打細算”的好管家。

2.良好的風險規避意識

企業在經營中會遇到各種各樣的風險。作為企業的“了望者”,財務人員必須具備良好的風險規避意識。當人民幣貶值時,我想快速出售國內資產,當歐元下跌時,我計劃在歐洲的buy buy購買。

此外,財務人員應具備預測風險的能力,能夠從企業的各種數據中看出企業經營管理中的潛在風險。

3.永遠要有b計劃。

除了良好的風險規避意識之外,壹個優秀的財務人員還必須養成分散風險的好習慣。B計劃應該為緊急情況做好壹切準備。

善於分散風險的壹大表現是妳喜歡備份。比如出差必須帶兩條手機數據線;準備的襯衫數量必須多於出差次數,以防咖啡灑出來。

這樣的職業思維壹般會影響日常生活中的處事風格。例如,總是為旅行準備兩套計劃。如果計劃A由於飛機延誤而無法實施,也有備用計劃B,或者您喜歡開著兩個導航儀開車,這樣您可以驗證導航信息並避免走錯路。

4.做事認真嚴謹

壹般來說,財務工作需要嚴密的思維、嚴密的邏輯和清晰的組織。然而,這並不意味著財務人員是老派和保守的。有人說財務人謹慎,循規蹈矩。也許遵守規則對壹些業內人士來說是壹種缺點,但對金融人士來說更像是壹種贊美。

首先,壹般來說,公司對財務部的操作流程有非常詳細的規章制度。財務人員必須嚴格按照這些規章制度行事。

其次,雖然有許多財務工作,如出納、資金籌集、稅務等。,大多數財務人員仍然與數字打交道。妳要知道在整理這些數字的時候,差之千裏,所以財務工作自然比其他職業更加細致和嚴謹。

5.戰略全局

壹般財務人的戰略思維來源於他們對行業和公司業務的理解。目前,只關註數字的財務人員表明他們將被淘汰。為什麽這麽說?如果妳不了解行業的發展趨勢和公司的業務市場,妳怎麽能做出準確客觀的陳述呢?即使報告中的數字是正確的,對企業的發展有什麽意義?

有了戰略全局,妳可以擺脫數字的限制,關註更有價值的東西,從而確保妳提出的財務決策對整個公司的發展有利。