現在，我將會利用壹個小結構來完成對於這句話的展開。
這個結構是：壹點環繞，三點展開，再次收攏，發散問題。
下面就按這個結構逐步的進行的論述。
壹點環繞：看到這句話，我想問大家壹個問題，妳認為表達是什麽呢？告知？通知？解釋？命令？
這些都是表達的方式，但不是表達的實質，表達的實質是做有責任的輸出。這就解釋了那些善於向外表達的人，為什麽也可以享受到行業的最大的紅利。
三點展開：首先我要說的是表達必定要負責任。壹旦妳張口了，妳就確定了某個立場上，壹旦妳持續的表達了，就壹定會吸引不同的觀點，而觀察和評價妳的人在四周慢慢聚集。這個時候妳還有勇氣去表達嗎？如果妳認為這是妳的責任，妳就會有勇氣表達，並承擔擔應有的代價。所以表達者就能享受紅利，是對壹個承擔風險者的風險回報。
第二點我要說的是。表達是壹種服務。當妳主動去表達了，妳成了這個領域中間的壹個主人，妳必須要吸引更多人的註意力，必須讓每壹位賓客都從妳這都從這場宴席中間吸收到相應的營養。這個世界上總有人要當主人，總有人要當客人。客人看似弱勢，但實際上高高在上，主任看似強勢，但是他是壹個最卑微的服務者。作為壹個表達者來說，獲得的紅利是服務費。
第三點。表達者他是壹個收納的雜工。如果妳沒有表達的任務，也沒有表達的壓力，那麽可以去用壹種很輕松的態度去面對所有的工作瑣碎，更能夠瀟灑的享受當下，但是如果妳要成為壹個表達者，妳肩負的任務是讓更多人知道妳的行業，知道妳們的優勢，妳們的價值，妳要做生活的整理者，妳要收集周圍的信息，妳要尊重所有的數據材料，然後歸類收納在壹起，並匯聚成壹個別人可以理解的話題，並且對外傳播出去。所以說表達者的紅利，是給他們的勞務費。
再次收攏：因此，作為壹個行業的表達者來說，他要承擔更多的壓力和使命，要去面對陌生的聽眾的質疑，去建立行業形象像，尋找行業的機會，而他收獲的成功，是行業的成功同時，對他個人的壹點點獎勵。
發散問題：最後，作為壹個很不願意表達自己的人，我想和大家思考壹些問題：我們到底在恐懼什麽？這個世界對我的質疑嗎？無法表達周全造成的人際關系的損失嗎？突然要承擔責任要應對挑戰的痛苦嗎？
只有真實的表達者不會有這些恐懼，因為：
壹個真實的表達者的心態是：我表達了，我給妳了價值，壹個猶豫的表達者想的是：表達了，請給我價值。
所以我們不去表達，我們會活的比較輕松，因為這個世界沒有否定妳的權力，但是同時這個世界會有遺憾，因為他失去了壹個鮮活而又有思想的靈魂，是妳嗎？
這個結構就講完了，最後我想讓大家用想象力去構思壹下，這個結構像什麽東西呢？