當年的北大屠夫陸步軒主動透露了自己的財富密碼，仔細研究會發現，並不是誰都可以復制的。身家過億、曾給母校捐贈9個億的當年高考狀元陸步軒親自發文表示了不同看法。
第壹，陸步軒認為，廖立峰被迫走上這條路，可惜。畢業於吉林大學法學院的廖立峰，“在短短五六年時間裏，做過多個行業，比如餐館、公務員、旅拍博主、直播帶貨，甚至投資極具風險的網貸，都沒有賺到錢，甚至最後是負債壹身，迫不得已選擇了賣豬肉。”從廖立峰的經歷裏看出，他最終選擇的是最沒有門檻的“賣豬肉”行業。
第二，陸步軒的成功有偶然性。“要不是被媒體發現，可能仍是壹個街頭小販；要不是遇見校友陳生加入壹號食品，依然在政府機關朝九晚五。”其實，真正讓陸步軒身價增長的，是他北大畢業的品牌背景撬動起，名校標簽可以給他帶來很多人脈，資源，這也是他能成功的原因之壹。賣豬肉養家還可以，但真正要還200萬的債（這些債務應該還有利息），其實並不像想象的那樣簡單。
陸步軒歲雖然賣肉，但他真正賺錢，是靠和壹號土豬創始人陳生壹起創業，創立豬肉品牌，陸步軒和合夥人陸續在北京開了12家豬肉店，自己的豬肉品牌入駐電商平臺，編寫屠夫教材設計專業課程，以及通過數字化養殖技術，讓曾經貧困的村子整體增收了10倍。
陸步軒是為了讓生活變得更好起來而賣豬肉，廖立峰則是迫於債務的壓力而賣豬肉。從廖立峰的經歷可以看出來，他是壹個喜歡做生意的人，是耐不住寂寞的，他從畢業開始就壹直在瞅機會做生意，而且期間和別人合夥做的也還不錯。包括他考上公務員之後，其實也並不安於現狀，壹直在尋求做生意的機會。
和前輩陸步軒相比，廖立峰現在處的環境要好很多，社會也更包容，雖然他的選擇讓人看上去感到惋惜，但和陸步軒當年面臨的爭議不可同日而語。80年代的大學生，還是北大這種壹流學校，陸步軒選擇賣豬肉，其壓力可想而知。
經過二十余年的打拼，陸步軒從屠夫成了企業老總，也把賣豬肉做成了品牌，現在的資產也接近20個億了。不知道20年之後的廖立峰，他會給我們制造壹個什麽樣的創業故事。