前臺（營業，對客業務，資金市場交易）
中臺（風險控制部門）
後臺（業務操作部門）
基盤業務部門（行政，人事，總務，it等等）
問題二：銀行裏面什麽職位算好的》 銀行的崗位主要可以分為以下幾類：
1、業務崗位：經辦、出納、復核、授權（組長）。
2、對公：對公經辦、復核、綜合管理（授權或組長）。大堂咨詢，大堂經理，理財經理，稽核經理、風險經理、內控經理、資金經理等
3、消貸：業務助理，經理助理，助理經理，客戶經理；
4、辦公室：行政助理，助理經理；對於業務監督部，業務管理部，大部分都是業務助理和業務經理等。
5、科長以上的：各部室主任，副主任
6、處級：副行長、行長，分行各部室經理（和支行行長同級），行長、總行行長。
適合應屆畢業生的崗位：
1、壹線崗位：櫃員、結算、客服等，主要從事壹些重復性工作，難度低但強度高，工資較低，較穩定。適合喜歡簡單穩定工作的童鞋。
2、後臺崗位：計財、合規、貸審、法律、運營、科技等專業相關崗位，工作需要具備壹定相關專業知識，有壹定難度，工資較上壹類崗位略高，較穩定。適合學過這方面知識的童鞋。
3、市場型的崗位：客戶經理，理財經理，大堂經理，產品經理。直接接觸客戶，頭上有指標，工資和業績直接掛鉤，具有很大挑戰性。這類工作適合又拼勁的童鞋。
問題三：銀行工作有哪些職業？ 總行各種處的經辦、分行各種組、科、團隊中的經辦、支行客戶經理、網點櫃員、客戶經理、大堂經理。接下來壹樣壹樣說.
總行經辦：與最高層的溝通機會較多，當然寫材料也較多，下派晉升機會多。有的部門只有總行才有（如金融市場部等）能夠最大限度地參與產品的推廣、改進和開發中去，有更多機會將自己的想法、思路融入到產品中去（如流程再造、押品範圍的確認、各種“非標”產品的開發）。做表子是常態，接觸業務復雜，前沿，金額大，視野寬闊（全國甚至全球視野），高度比較高，容易成為專家，完全不存在外部營銷壓力。但是容易長期從事壹個專業……知識面容易變窄，尤其是壹畢業就上總行的……這種人希望以後都不會有了，有了也別被我遇到了！
分行經辦：有壹定的區域性視野，接觸業務種類較多，金額大小不壹，做表子是常態，有壹定的外部營銷壓力，公司、投行等直營前臺部門外部營銷壓力巨大……產品創新因行而異，有的行壹級分行就有資金池，有的行總行才有，有的壹級行權限20億，有的才2億，沒法比，但是有壹點可以肯定，跟總行沒法比。系統上流程再造基本上就呵呵了。
支行客戶經理：銀行賺錢的最前線，是把上面這些人的美好產品都變成利潤的壹群人。這些人需要進行全產品營銷，客戶吃喝拉撒睡，能管上的都管上。大多數時候會分對公有貸、對公無貸、個人有貸、個人無貸四種客戶經理，其實按我的理解都壹樣，反正客戶就在那裏，做公司的順便把客戶員工的生意也做了，做個人的順便把他們家公司的生意也做了，多好……但是這樣對客戶經理也提出科更高的要求，必須了解各項產品，能夠為客戶設計基本金融服務方案，最好還能對客戶有觸及靈魂的了解（這句是我扯淡的，大家呵呵就是了。）
櫃員：基本上壹碼事，每天上班早會、數錢、數憑證、開窗、做事、賣保險、賣基金、賣理財、等授權、吃飯、挨罵（包括本人、行長、本人祖宗十八代和行長祖宗十八代）、軋帳、繳錢箱、太好了，壹天沒差錯，登記業績、回家……
大堂經理：基本上也是壹碼事，上班開門，各種解釋（您這是別的行的卡，跟這兒沒法兒用，取錢得預約各種），挨罵（內容同櫃員）、賣保險、基金、理財、與老頭老太太吹水，太好了，壹天沒人鬧大堂，登記業績、回家……
咱們再根據銀行壹般意義的前中後臺來說壹說，這裏基本上也就說說各部門是做什麽的，至於哪個崗位是做什麽的，您自個兒參照部門職能想想。
問題四：在銀行的哪個崗位工作好啊？！ 各家銀行組織架構不太相同，大致可以分為營銷部門，管理部門，投行部門等。
新入職銀行的崗位工作：
操作型崗位：櫃員、結算、放款、客服等，壹般為壹線崗位，主要從事壹些重復性工作，難度低但強度高，工資較低，較穩定。
專業型崗位：計財、合規、貸審、法律、運營、科技等中後臺崗位，工作要求具備壹定相關專業知識，有壹定難度，工資較上壹類崗位略高，較穩定。
市場型崗位：客戶經理，理財經理，大堂經理，產品經理。直接接觸客戶，頭上有指標，工資和業績直接掛鉤，拉差可以天上地下。
問題五：去銀行工作銀行工作，什麽部門上班比較好 這個很難說的，看妳適合哪個部門
如果妳有資源，可以跑外勤
如果妳資源不多，那就在後臺吧，壓力小些。
妳去銀行面試，要註意兩點：壹是，要表現出自己情商不錯，人不算二就行
二是，要表現出可塑性，今後的工作能夠很快上手。
問題六：銀行裏做銷售的職位主要有哪些呢？做銷售最好的職位是哪個？ 銀行裏負責營銷客戶的人員壹般叫客戶經理或者信貸員
主要有以下幾種
1、開發對公客戶。主要是針對企業單位吸存放貸。
2、開發個人客戶。主要是針對個人客戶，發卡，放貸，吸收儲蓄存款等
3、理財經理，頂責推銷理財產品
如果妳有豐富的客戶資源，那麽從事銀行信貸員工作會有不錯的收入
問題七：在哪家銀行工作待遇最好 外資銀行最好，小銀行比國有銀行要好，最好的是浦發，工資高還加8金，然後是興業。要看妳做什麽職務了，做會計的話小銀行比較輕松，因為客戶比較少，工資也高。做信貸的話小銀行指標比較重，壓力比較大，不過工資確實比國有銀行高。不過銀行的待遇普遍要比其他行業高的多，所以妳選擇銀行業是很不錯的，我也是本科剛畢業，銀行裏做的。做會計的話3個月就能轉正了，做信貸的話什麽時候完成指標什麽時候轉正。
問題八：銀行都有哪些職務還有專業，最好詳細點 農行機構人員改革最新政策(2007-04-17 12:35:07)轉載 分類： 國事家是單位事
為進壹步加快組織機構改革，調整和優化我行支行及以下組織機構體系，合理配置支行及以下機構的內設機構和人員，實現內設機構、職能、崗位設置的合理、科學構架，適應商業銀行改革的發展趨勢，特制定本指導意見。
壹、機構調整及定編範圍
（壹）支行。本指導意見所指支行是處於“總－分－支”組織機構層級中“支”級、冠有支行名稱並由二級分行（含省行營業部、直屬支行）直接管轄的機構，不包括冠有支行名稱但按網點（分理處、辦事處、營業所）管理的支行（二級支行）。按照機構所在的區域劃分，支行可分為城（郊）區支行和縣（市）支行；按照職能和性質劃分縣級支行可分為管理型支行和單點支行。管理型支行是指負有管理轄屬營業機構職能的支行，單點支行是指不具有管理營業機構職能的支行。二級分行營業室按照單點支行管理。
（二）營業網點。本指導意見所指營業網點包括支行營業室、二級支行、分理處（辦事處）、營業所、儲蓄所等對外營業的網點。
二、機構調整及定編的目標
支行定崗定編的目標是：建立精簡、高效的支行內部組織體系，規範支行內設機構設置，明確內設機構數量、職能；合理確定支行的領導職數、中層管理人員職數、支行機關人員編制，分流支行機關富余人員，提高勞動生產率。營業網點定編的目標是：通過定崗定編，使人力資源配置既能夠滿足業務經營和防範操作風險的需要，又能夠最大限度降低人力資源成本。
三、機構調整及定編的及原則
（壹）精簡、高效的原則。依據支行的業務規模和管理幅度確定內設機構及人力資源配置標準，大力精簡管理層次，減少行政管理人員，降低管理成本。使支行的領導職數、內設機構、管理人員的配置既能保證正常經營管理的需要，又能有效控制管理成本，提高人力資源的配置效率。
（二）面向市場、面向客戶的原則。堅持以市場為導向，以客戶為中心，以效益為目標的基本理念，加強直接面對客戶的業務部門，強化市場營銷，為客戶提供高效、便捷的金融服務。
（三）分類指導的原則。根據縣（市）支行、城區管轄型支行、單點支行經營管理客觀條件的特點，分別定崗定編。機構名稱、數量和職能劃分不要求上下對口。
四、支行內設機構設置及職能
（壹）縣（市）支行按“四部壹室”設置，即：計財信息部、客戶經理部、綜合管理部和辦公室。各部門的主要職能如下：（具體職能劃分需要與各處室、各二級分行進行研究）
1、計財信息部：主要負責本外幣綜合業務經營計劃的編制、實施及目標考核；負責本外幣業務的統壹核算和會計、出納、結算業務的統壹管理；負責現金和有價證券等重要憑證管理；負責財務收支和固定資產管理；負責本外幣資金融通、買賣、現金審批和利率管理；負責憑證式國債的宣傳、發行和兌付；負責本外幣業務的綜合、統計報表；負責支行營業室及櫃員制的管理；負責所轄機構計算機系統的應用、管理和日常維護等。
2、客戶部：主要承擔批發和零售業務的市場開發和營銷任務。負責組織資金，重點培植、發展和鞏固基本客戶和優良客戶群體；負責本外幣貸款的營銷，即負責受理客戶貸款申請，進行貸前調查，並負責貸款發放、貸後檢查、跟蹤監督和本息收回；負責票據承兌、貼現和押匯等融資業務的前期調查和後期管理；負責代理保險、代理收付、代企業理財和國際業務等中間業務或新業務的開發；負責銀行卡的營銷、核保、追債以及對特約商戶的協調公關；負責客戶授信管理和開戶企業信用等級評定；負責搜集、反饋產業、行業、產品等各種信息，及時確定工作方向和目標，為客戶提供全方位的業務咨詢服務。 |......>>
問題九：銀行什麽部門好 主要包括公司銀行部、個人銀行部、金融同業（機構業務）部、資金部、風險管理部、戰略管理部、研究部、法律合規部、財務部、稽核部、辦公室部、人力資源部等等部門。
從發展來說，個人覺得在戰略管理部比較好。
從收入來說，個人覺得在研究部比較好。
問題十：在銀行工作都有哪些崗位？ 籠統壹點就儲蓄，對公，信貸，中間業務，公司業務，國際業務，信用卡業務等等；具體工作比較復雜，本人曾在工商銀行工作過，現在已經辭職，有誌於金融系統的話最現實的還是提高學歷，有個名校的金融學碩士要少熬很多年而且機會和收入都不錯，直接可以到分行或者總行壹級的部門，這些部門基本不會對基本業務有很多的接觸，主要就是做數據匯總和維護壹類的工作！
每個銀行的部門設置肯定不是完全壹樣的 但有些部門收都有的
公司業務部
主要負責對公業務，審核等
個人業務部
主要負責個人業務，居民儲蓄，審核
國際業務部
主要負責國際打包放款，國際電匯，外匯結算等
資金營運部
主要是資金結算
營業部
信貸審批部
負責各類貸款審批等
風險管理部
就是在銀行評估、管理、解決業務風險的部門。銀行的業務風險主要有：信貸的還款風險、會計的結算風險、新業務的試水風險、財務的管理風險、業務文件的法律風險等等。所有這些風險的控制，特別是前三類業務的風險控制，都是由風險管理部牽頭制訂解決辦法的
合規部
合規風險”指的是：銀行因未能遵循法律法規、監管要求、規則、自律性組織制定的有關準則、已經適用於銀行自身業務活動的行為準則，而可能遭受法律制裁或監管處罰、重大財務損失或聲譽損失的風險
計財部
財務和計劃方面的事情，是銀行的核心和權利部門
會計結算部
安全防範為主題，強化會計結算基礎管理工作，攬存增儲、中間業務、保險、基金等各項任務，全員的防範意識、業務素質、核算質量、服務技能工作
加強管理、監督、檢查與輔導，指導全員嚴格按照規章制度和操作流程辦理業務，加強人員培訓，提高業務素質和核算質量
出納保衛部
主要負責現金管理、安全檢查、監控管理、消防安全等安保工作
科技部
主要負責銀行計算機軟硬件方面的維護
內審部
主要負責各家支行傳票的審核，檢查櫃員的差錯等
人力資源部
監察室
行政管理部
黨群工作委員
工會