日前，伊利股份有限公司發布2006年年度報告，其中主營業務收入6543.8+063.39億，同比增長34.2%，連續四年位居第壹。隨著2008年的臨近，奧運會所蘊含的能量將得到更大的釋放。伊利集團發起的奧運健康中國行等活動也將對伊利產生巨大的市場拉動作用。"
奧運會提升了企業的隱性價值。
潘剛認為，奧運會實際上推廣的是壹種“隱性價值”。“目前從企業內部來看，大家的意見非常壹致。當中國在2001中標時，我們的員工只是感到非常高興，並有不同的意見。但在2003年和2004年，當我們與您交流時，我們意識到這對企業和我們的國家真的很重要，而且高度壹致。所以最終，我們成為了奧運會贊助商，因為我們背後有壹個強大的團隊。”
潘剛表示，成為奧運會贊助商後，伊利能夠站在奧運會的角度開發產品。潘剛說:“我們的產品帶有奧運會的標誌，當妳看到它們時，妳會有壹種發自內心的認可，這是伊利的優勢之壹。此外，奧運會贊助商是獨壹無二的，乳制品行業只能選擇最好的壹家，這也是伊利的優勢。當我們擁有這壹優勢時，我們將更好地宣傳奧運會。例如，我們所有的產品都有奧運標誌，包括員工名片上的奧運標誌，這是支持和宣傳奧運的壹個非常好的體現。"
伊利年報顯示，去年伊利冷飲系列產品收入達22，865.438億元，同比增長46.97%。在奶粉業務方面，實現銷售收入20.09億元。財經評論員趙斌表示:“伊利的產品結構可以有效避免乳制品企業過度依賴液態奶產品的風險。
“織網計劃”開啟奧運營銷之路
潘剛介紹，除了簽約劉翔和郭晶晶為產品代言人外，伊利集團還簽約了國家田徑隊、羽毛球隊、乒乓球隊、花樣遊泳隊和藝術體操隊以及亞運會中國體育代表團，成為其唯壹乳制品合作夥伴。
“去年以來，伊利完成了面向全國的‘織網計劃’。我們在所有銷售區域都建立了現代化的生產基地，真正實現了生產、銷售和市場壹體化運作。這張大網織好之後，它將承擔兩項任務:壹是把我們最好的產品提供給全國的消費者，讓他們吃到最好的乳制品；二是成為伊利集團傳播奧運的基礎和載體。”
談到國際化，潘剛認為伊利是第壹家向緬甸、蒙古國和俄羅斯等市場銷售牛奶的企業。“我們走出國門，不是為了追求出口量，這聽起來很美，而是為了適應國際市場環境。我們符合各個國家的標準，包括非常嚴格的歐盟標準。我們將聚焦國內市場，深耕國內市場。”
老實說，如果妳把伊利乳業的基本營銷情況放在問題中，我會幫妳分析壹下。