如果陳驍只是壹個賣饅頭的，過幾年，估計會發壹筆小財，但它仍然是壹個小作坊；但是如果他植入壹個相互關聯的基因，它可能是這樣的:
1，只要在店裏買豆漿，饅頭只要5毛錢，豆漿要3毛錢，壹杯要1元，所以他每天能賣3000個饅頭+3000杯豆漿。
-這就是所謂的聯盟營銷。
2、蒸饅頭不花錢，只需要妳買豆漿，壹杯豆漿送壹個饅頭，這時，壹天至少可以賣出8000杯豆漿。
這就是所謂的免費策略。
3.饅頭免費後，更多的人來了，排起了長隊。只要妳是老顧客，陳驍會提供壹把小板凳遮陽傘，讓妳排隊時更舒服。
——這叫增值服務。
4.目前，如果妳壹次性訂購壹年的豆奶，陳驍還提供免費插隊服務，因此妳可以先購買豆奶。
——這叫會員VIP。
隨著越來越多的人，陳驍決定租下隔壁的商店來度過難關。
——這叫平臺戰略。
6.隔壁的商店不賣饅頭和豆漿，但賣油條粥。
——這叫豐富產品線。
7.陳驍找人寫了壹張大字報，名為“人間自有真情實感，20年來到處張貼。”
——這叫軟文推廣。
隨著越來越多的人，陳驍決定開壹家連鎖店。要求客人提前付款，說只要妳提前給我錢，妳每次來買饅頭都會得到壹盤鹹菜——這叫眾籌。
9.連鎖店開起來後，壹個只有桌子和板凳，壹個全是真皮沙發。當然，皮沙發要貴50美分。
——這叫差異化服務。
10，看到開饅頭店能賺錢，其他人也開始賣饅頭，壹條街開了七八家店。於是，陳驍開始免費送饅頭，不僅免費，還以2美分的價格送壹個饅頭。
——這叫平臺補貼。
11.此時，陳驍所有的商店都擠滿了人。賣洗衣粉的老陳看到陳驍的店裏有這麽多人，就想在陳驍的店裏貼洗衣粉的廣告，陳驍壹天的收入是65438萬英鎊。
——這叫流量變現。
12.這時，同樣賣洗衣粉的老張也會來到陳驍的店裏做廣告。陳驍不僅收取廣告費，還從售出的每袋洗衣粉中抽成。
——這叫流量多渠道變現。
最後，陳驍的連鎖店開遍了整個城市。在他的店裏，除了饅頭，其他東西都是免費的。然後陳驍賣豆漿油條粥掙錢，收廣告費，拿各種銷售提成...
——這叫互聯網加饅頭店。