知道秋葉大叔，源自秋葉PPT，跟著公眾號學習PPT制作的技巧。
第壹次“近距離”聽秋葉大叔的課，是去年12月份參加BetterMe和貓叔組織的《敏捷的貓七天訓練營》，到現在尤記得學員們被大叔罵的酸爽還要對大叔連連道謝，我也是其中壹個。
訓練營幹貨不少， 從大叔那裏學來的且到現在仍在實踐的是概念化框架式的閱讀學習和以畫能力地圖的方式來提升技能。
有機會近距離見到活的秋葉大叔，是在15號以“知識變成財富”為主題的知識IP上海站。
大叔身穿白色襯衫背著鼓囊囊的黑色背包，面帶笑容從活動現場的大門邁步進來，而我恰在10米開外的門旁側給小平安喝水。
本要鼓起勇氣走近大叔問個好，剛好有迎接大叔的工作夥伴們把他“攔下”拍照。想到壹會就可以帶著小平安聽大叔現場分享，還是有點小激動的。
其實有激動，也有忐忑不安，因為帶著壹歲的小平安同形，我還是有些擔心畢竟還是孩子的他會影響到會場。
感謝BM 上海營的夥伴們給安排了靠門口的位置，為的是小寶出現哭鬧，就第壹時間抱離會場。小家夥還算給面子，在敏媽做完開營講話後他就趴在我懷裏睡著了，恰是這樣，才能認真地聽了秋葉大叔地分享。
秋葉大叔壹上臺說話，瞬間明白了，原來他那鼓囊囊的背包裏裝的是“詩和遠方”！ 大叔打趣說海報上面的他正是他當前的狀態－－頭發部分的白邊恰好是他頭上的白發，成了名副其實的大叔了。但他有著別的大叔沒有的拼（wu）勁（nai），壹張行程安排的投影出來後（如下），很多人都在唏噓。
從周壹到周五，從早上6點到晚上24點，推送微信、分答＋上班、學生工作、PPT事業等等，滿滿當當的。大叔說，沒辦法，這是他的工作，但他有個很美好的願望就是 “願走出半生，歸來仍是少年” 。
別人可能做不到，大叔是可以的，再看他的16年和17年第壹季度的產出（如下）就知道了。
壹面是上圖繁忙緊湊、看似跟著日程走的工作安排，壹面是講座達人、出書作者和自媒體運營人，學識和財富的滿載而歸，生活和心態又回到少年時，這就是大叔的詩和遠方吧。
再接下來，大叔放出在高負荷工作量的基礎上，自媒體運營仍領先的三個秘密（如下用備忘錄做了簡記）。
秘密01－－犧牲質量，做到足夠好而不是超級好，以空間換時間，以時間換空間。
起初沒聽懂，直到大叔用買房的例子來解釋。不能在短時間內買起大面積的房子，但是可以先買小面積的，後面再用小面積去換大面積房子，而不是等到有能力買大面積房子時候卻還買不起。 要能容忍暫時質量下降，提高效率，知道自己在什麽階段要效率、什麽階段要質量。絕大部分工作能做到60分就可以有秒殺效果，因為有比較高的勢能。 但很多人在折騰怎樣做到100分，在這個過程中很容易受挫的，看不到實質性的進展就會對自己和所做的事情產生懷疑，最後碌碌無為而放棄。 大多數人都在60分到100分的距離上死掉了，要是能在60分的基礎上調配諸如品牌、現金流、專業度等資源來進行時間和空間的交換，就可以不斷精進。
普通人的思維是缺什麽就追什麽，越沒有時間就越想要有大把時間，越沒有錢越想著壹夜暴富。
其實不然，我們要學習聰明人去充分利用資源、交換資源，用老話說，“不能吃山芋不知道倒把”，靈活處理，高效啟動，慢慢積累。
正如秘密03關於時間利用 的內容－－大塊的時間用來做專註、系統的基本功學習，碎片化時間用來打開大腦獲取靈感。努力、嘗試和有意思的人在壹起，互相鏈接、產生***振效應，比如參加社群學習。
梳理完以上兩點，反觀自己，我是獨立帶娃的寶媽，從早到晚除了要和油鹽醬醋打交道，還要照顧好孩子的吃喝拉撒睡，此外想著怎麽陪伴成長。
日復壹日，時間在指縫間溜走，剩下的只有瑣碎的茍且。本想利用孩子睡覺時間來看書學習，以輸出倒逼輸入，也開通了公眾號，但每篇文章要寫3-4小時，常常是半小時、壹小時拼湊出來的，寫作水平壹般是壹方面，也有點過分的自我要求，比如寫完要反復修改，感覺差不多了才會放出來。這樣明顯的效率低很多，每個月寫了三五篇，也挺沒成就感的，就像秋葉大叔講的，屬於在半途受挫、差點死掉的壹類。
關於這個問題，期待自己改進的地方是用手機在碎片化時間內搜集靈感，把要寫的文章片段語言組織起來，再找相對固定時間來編輯成文。聽到大叔說到他都寫了三五十篇文章以備沒時間寫文時候來發公號的時候，不禁想說，成功人總有成功的方法，失敗者總有失敗者的借口。
當下而言，能在會場趁娃睡覺的空檔記錄要點，也是自我的壹個進步。
關於秘密02 培養團隊，讓團隊的每個人都能成為比妳強的人，做生態孵化師，就不怕人走，這樣才能打造壹支好的團隊。
這裏大叔講到知識IP訓練營和IP 孵化器，其中壹個很重要的理念就是在壹個人成為IP的過程中，要有夥伴助力。比如BetterMe大本營，就本著“壹個人走的快，壹群走的遠”的宗旨，全國24個線下城市團隊，諸如周年慶或者IP營巡講的大型活動，都能順利圓滿地舉行。BM 創始人敏媽得到了大叔的真傳，她自己在總結時就說了三點：
現在已經不是教會了徒弟餓死了師傅的年代了，信息技術和知識叠代的速度實在太快，妳有能力青出於藍，藍會為妳點贊，我想這個也是知識IP營會是自媒體大咖擰心齊聚的原因所在吧。
與我個人而言，是許久沒有參加社群活動了。在易仁永澄的幸福進化俱樂部社群中，15年在深圳和線下夥伴們組織了四五場活動，算是比較多的活動組織參與機會了，也是在那壹年飛快成長，但是那個時候的我還是很欠缺組建團隊的能力的，包括現在也還是比較弱，所以在做微商事業開展團隊時候總在小心翼翼，總想著怎樣帶著團隊成員發展的更好。
在活動結束，主動找易仁永澄老師聊了兩句，沒想到他首先問我業務開展的怎麽樣，我說挺感謝他的，要不然我還不敢邁出第壹步，現在業務發展的也不錯。
我想把大叔傳授的知識和技能進行遷移，在自媒體團隊建設方面的理念用在其他方面進行實踐，我想道理都是想通的，關鍵是會不會用。
關於大叔的分享，還有壹點很受啟發的是－－用數據說話。比如秋葉大叔對自己產出的詳細羅列（如下），不通過16年和17年數據的對比，不足以解釋驚人的產出吧？確實很震驚，具體到線上、線下講座數量，微信日更和分答答疑，甚至是閱讀的書本和觀影數量。
這就是用事實說話吧，我有時候就會出現這樣的情況－－忙忙碌碌壹整天，回想時卻不知道做了什麽、收獲什麽，那麽為什麽不做記錄呢？難怪想起自己的生活就是瑣碎的茍且。
於是做時間開銷記錄（只做重要事件記錄，比如高質量陪伴孩子的時間、閱讀學習和鍛煉的時間），寫感恩日記和小寶成長日記，然後月末總結才能把過往的點滴串聯起來。
縱使生活給了壹地雞毛，也要為了詩和遠方把它們紮成壹把漂亮的雞毛撣子！
最後想說，小平安在秋葉大叔分享的後面幾分鐘裏睡醒哭鬧了壹下，本想換個姿勢讓他繼續睡，無奈只能迅速撤離，不是有意要打擾大叔的分享，還望大叔和夥伴們的理解。
關於提到的易仁永澄，他是我在自我管理方面的啟蒙和指導老師，由於娃鬧，就沒能再進入會場聽分享，但是關於他講的《知識變現，只要壹個目標就夠了》，我會在回聽錄音後整理收獲，當然還有其他大咖的分享內容，且見下文吧。
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