在烏鎮世界互聯網大會上，央視財經對小米創始人兼CEO雷軍做了采訪，雷軍分別就小米2017重回高速增長、技術創新、國際化、人工智能等問題進行了回答。
在供貨方面，雷軍表示了自己的看法，有不少網友吐槽小米公司總是玩饑餓營銷，對此雷軍表示：“饑餓營銷是很多用戶對我們巨大的誤解，越了解手機生產工業，越沒有人敢生產壹大堆產品存在庫裏說不賣的。”
雷軍表示，饑餓營銷背後的核心是供貨能力不足。小米過去的兩年裏面下了非常大的工夫去認真梳理了整個環節，到去年年底才學會了壹個詞叫“交付”，用交付來替代供貨。小米此前是外行，是做互聯網的，對大規模制造的認知不夠，去年年底才認知這是個非常復雜的問題，根本問題這是壹個系統的、復雜的工作。
雷軍表示，目前手機已經連續三個月達到了交付超過了1000萬次，這是個巨大門檻，但依然覺得自己的交付能力在明後年需要改進，目前已經知道如何解決了，並成立了壹個專門的生產部分，系統化的解決供應難題。
第壹是因為不懂手機的傳統營銷和渠道怎麽做，才想到用互聯網營銷來做營銷。而不是開始就想好的：諸如不想做傳統的線下營銷等，現在看來，互聯網方式去做手機渠道和推廣肯定是對的。
1、2010年8月，小米推出MIUI（米柚），基於安卓系統進行深度優化開發的手機操作系統，根據中國人習慣設計，全面改進使用體驗。2、從論壇專業用戶開始。小米公司組織人手，帶領團隊，泡論壇、灌水、發廣告、尋找資深用戶。
從最初的1000個用戶中選擇出100個超級用戶，參與 MIUI設計與研發反饋，這100個人成為MIUI操作系統的“核心用戶群體”，成為“米粉”的第壹波人群。最後小米建立MIUI論壇，用於沈澱用戶群，形成忠誠的小米MIUI用戶群體！