央視是市場資本的產物，新華社為何現不如央視？

中國中央電視臺（簡稱央視；英語簡稱CCTV），是中華人民***和國國家電視臺。 中國中央電視臺是中華人民***和國國家電視臺，1958年5月1日試播，9月2日正式播出。初名北京電視臺，1978年5月1日更名為中央電視臺。 中央電視臺是中國重要的新聞輿論機構，是黨、政府和人民的重要喉舌，是中國重要的思想文化陣地，是當今中國最具競爭力的主流媒體之壹，具有傳播新聞、社會教育、文化娛樂、信息服務等多種功能，是全國公眾獲取信息的主要渠道，也是中國了解世界、世界了解中國的重要窗口，在國際上的影響正日益增強。 中央電視臺現為國家副部級事業單位，內設16個副局級中心（室），包括辦公室、總編室、人事辦公室、財經辦公室、機關黨委、新聞節目中心、海外節目中心、社教節目中心、文藝節目中心、廣告經濟信息中心、體育節目中心、青少節目中心、網絡傳播中心、技術管理辦公室、技術制作中心、播出傳送中心；有3個直屬處級單位，包括監察室、審計處、中國電視報社；以及新臺址建設工程辦公室（臨時機構）。 中央電視臺的直屬單位包括：中國電視劇制作中心，1983年10月18日成立，國家級電視制作專業機構；中央新聞紀錄電影制片廠（中央電視臺新影制作中心），1993年劃歸，拍攝制作紀錄影片，並為臺承擔節目制作；北京科學教育電影制片廠（中央電視臺科影制作中心），1995年劃歸，拍攝科教影片，並承擔臺節目制作，生產動畫片；中國國際電視總公司，1984年成立，為中央電視臺全資公司，業務包括影視制作、節目銷售、網絡傳播、廣告營銷、旅遊開發、市場調查、實業開發等；中央衛星電視傳播中心，1995年成立，負責衛星加擾電視運營；中央數字電視傳媒有限公司，2003年成立，負責中央數字付費電視平臺運營，負責中央電視臺付費電視頻道的市場化運營；中國愛樂樂團，2004年劃歸，為國內壹流樂團。 此外，中央電視臺開辦有“央視國際”網站、《中國電視報》和面向全國公開發行的刊物《電視研究》、《現代電視技術》等，擁有國內最大的廣播影視音像資料館（與廣電總局***建）。 中央電視臺目前已初步形成以電視傳播為主業，電影、互聯網、報刊、音像出版等相互支撐的多媒體宣傳、廣告經營和產業拓展的多元化經營格局。 新華通訊社，簡稱“新華社”，是中華人民***和國的國家通訊社，也是具有中國特色的世界性通訊社。新華社前身是1931年11月7日創建於江西瑞金的“紅色中華通訊社”，1937年在延安改為現名。70多年來，隨著黨和國家事業的發展，新華社的職能逐步加強和拓展。新時期新華社主要擔負著黨和人民的耳目喉舌、國家通訊社、消息總匯和世界性通訊社的職能。履行上述四項職能主要通過三種形式：壹是傳統形式的報道，包括文字、圖片、圖表通稿、專線稿、專特稿，國內、國際參考報道等；二是新形式的報道，主要是在新技術條件下興起的網絡、信息、音頻、視頻、手機短信等業務；三是社辦報刊。 新華社現有工作人員13，000多人。總社設有11個管理職能部門、10個采編職能部門、20個直屬單位。在全國除臺灣省以外的各省、自治區、直轄市以及香港特別行政區、澳門特別行政區設有33個分社，在全國20個大中城市設有支社或記者站，在中國人民解放軍、中國人民武裝警察部隊設有分支機構；在香港、墨西哥城、內羅畢、開羅和布魯塞爾設有亞太、拉美、非洲、中東、歐洲5個總分社，並在100多個國家和地區設立了分社。 中央電視臺的資金大部分源於廣告收入，按照國家財政部給予的包幹優惠政策，嚴格執行“收支兩條線”。近年來，中央電視臺努力創新，節目質量不斷提高，收視份額基本保持在全國收視市場的30%左右。同時充分重視收視市場和廣告市場的調研，堅持“以客戶為中心 “，實施”抓大不放小“的方針，廣告營銷服務專業規範，市場反饋良好，企業廣告投放踴躍。中央電視臺廣告收入基本上也保持在全國電視廣告收入總額的三分之壹左右。中央電視臺廣告創收的持續、大幅度增長，從另壹個側面充分證明了近些年來堅持宣傳改革、欄目和節目創新的成效。 12年來，中央電視臺每年11月對來年第壹套節目黃金段位廣告招標。目前該活動已成為企業界對來年經濟發展預期的展示，因而被經濟分析人士評價為”中國經濟的晴雨表、風向標“。2005年11月18日成功進行了2006年中央電視臺黃金段位廣告招標，招標總額達58.69億元，再創歷史新高。 從1999年以來，中央電視臺的收入年年遞增，每年躍上壹個新臺階。 1999年為51.2649億，2000年為57.4241億，2001年為60.9977億，2002年為70.4179億。2003年開始采用國際通行的統計方法，納入企業收入，全年總收入為102.2772億元（事業收入81億元、企業收入21億元）。2004年總收入約為112.05億元（事業收入約87億元、企業收入約25億元）。 2005年總收入達124億元（事業收入94億元，企業收入30億元）。“十五”期間，中央電視臺累計上繳國家稅費30.9億元，廣電總局56.3億元，兩項合計87.2億元，為廣電事業發展和我國經濟發展做出了積極貢獻。 新聞信息報道是新華社的中心工作,目前，新華社已形成多渠道、多層次、多功能的新聞信息發布體系，每天24小時不間斷用中文、英文、法文、俄文、西班牙文、阿拉伯文、葡萄牙文和日文8種文字，向世界各地播發文字、圖片、圖表、音頻、視頻、網絡、手機短信等各類新聞和經濟信息產品，用戶總數達數萬家。新華社日均播發文字新聞信息稿11，000多條，圖片900多張，音視頻新聞20余條。互聯網用戶可通過新華網，瀏覽新華社每天播發的采自全國和世界各地的新聞信息。 新華社的經營工作起步於上世紀八十年代初。當時，新華社對壹些部門和國內分社采取了經費包幹、自收自支的經濟政策，鼓勵各單位以創收補貼經費不足，各部門、各單位、各分社紛紛興辦經營實體，在當時起到了壹定的積極作用。但是，由於從事的經營項目五花八門，有的單位搞旅遊開發，有的稿出租公司，有的搞酒業開發、時裝模特表演，經營項目涵蓋了服裝百貨、休閑娛樂、餐飲服務、食品交通、農業種植等，攤子鋪得很大，經營實體最多時達600余家。由於管理不規範，隨意性大，“毀牌”現象時有發生。又由於資源被嚴重肢解、難以形成整體優勢，以及經營隊伍膨脹、人員良莠不齊，導致壹些經營實體經濟糾紛不斷，既損害了新華社的形象和聲譽、影響了新華社職能的履行，也影響了新華社事業的發展。 為了更好地完成黨和人民賦予新華社的歷史使命，集中精力履行新華社的四項職能，在維護自身形象的基礎上，樹立科學的發展觀，求得事業的健康、可持續發展，新華社黨組根據新時期的主要職能和經營管理工作的實際情況，對全社經營管理的方針政策作了根本性調整：明確了新華社的整個經營工作主要是營銷新聞信息產品、發展有效用戶；對那些與新聞信息報道無關的經營實體，除了既符合國家法規政策，又能為新聞信息事業發展積累壹定資金的外，首先從有“毀牌”行為、管理混亂和虧損的入手，對經營實體進行徹底清理整頓。 2O02年下半年，新華社正式拉開了這項工作的帷幕。至2005年底，新華社的經營實體已從437家減少到70家，***撤並停辦經營實體367家。 在科學發展觀的引領下，近5年的實踐中，新華社的經營工作圍繞履行四項職能，堅持社會效益第壹的原則，努力適應市場經濟體制的要求，增強投入產出觀念，實現了經營結構的歷史性轉變，與新聞信息產品營銷及其他各項工作實現了良性互動，贏得了兩個效益的統壹。“十五”期間，全社累計實現經營利潤比“九五”增長68%；其中新聞信息產品營銷利潤所占比重由“九五”末的三成上升到“十五”末的近八成。