大家好，我是老徐，壹個在努力奮鬥的金融民工，請大家關註我，***同探討財經問題！
美特斯邦威曾經是很多80後的深刻回憶，但是隨著服裝行業競爭的加劇，美特斯邦威的日子越來越難過，有好幾年的業績處於較差的水平，任何壹家企業都會面臨企業上上下下的波動。
在美特斯邦威剛剛走紅的時候，企業的模式就是通過代加工方式來擴大企業的市場規模，在當時采用代加工模式是非常先進的，那時候的服裝企業都是自建工廠，企業包攬了生產和銷售的全國工作，使得很多服裝企業的資產較重，企業在面對市場競爭的時候競爭力不足，很難獲得較快的產品更新。而當時的美特斯邦威卻開創性采用了代加工模式，企業只需要很輕的資產就可以開展各項業務，美特斯邦威的產品款式多，價格優惠，深受當時年輕人的歡迎，我記得當時在杭州延安路上就有很多家美特斯邦威的專賣店，每家店的生意都很不錯，門店的門口總是播放著當時流行的音樂，銷售人員站在裏面大聲吆喝，給人感覺衣服就是甩賣，很多消費者就是被這種氣氛給熏陶了，壹沖動走進了店裏進行消費。
之後很多服裝企業也開始采用代加工的模式生產服裝，美特斯邦威的競爭力就開始逐步下降，企業也出現了虧損。最近比較明顯的壹個店就是杭州延安路的美特斯邦威旗艦店關門，這個店曾經是美特斯邦威最大的旗艦店，是美特斯邦威的壹個象征性標誌，但是這個店卻關門了，由此可見美特斯邦威遇到了很大的困難。
為了應對美特斯邦威的危機，企業進行了很多方面的努力，包括開拓新的品牌、加碼電商等措施，但是美特斯邦威還是沒有從危機中走出來，依舊在困難邊緣苦苦掙紮。