戰略管理
首先，戰略管理主要分為三個知識點:戰略分析、戰略設計和戰略控制。戰略管理是指企業或組織在壹定時期內的總體和長遠的發展方向、目標、任務和方針，以及決策和管理的藝術。包括公司在完成特定目標時對不確定因素做出的壹系列判斷。其中，戰略管理理論是戰略分析中的重點考察對象（以下章節如有星號即為重點知識點）。在戰略分析中，重要記憶成分中的“功效”和“效率”既有區別又有聯系。外部分析主要分為三點:PEST模型、五力模型和競爭對手分析。在戰略設計中，“業務層面的戰略”和“公司層面的戰略與管理”也是歷年常考的知識點。基本的壹般戰略包括四個特征:低成本、差異化、集中化和戰略時鐘。
財務管理
財務管理是指企業經濟活動過程中的科學預測、決策、計劃、控制、協調、核算、分析和考核等壹系列管理工作，以取得良好的經濟效益。其主要特征是對企業生產和再生產過程中價值運動的管理，這是壹項綜合性很強的管理工作。這壹塊內容壹般是計算題的形式，因為涉及到養老金和各種指標的計算。特別是在做綜合財務分析時，我們經常需要記憶許多公式來幫助我們進行問題計算。當然，理財的基礎理論壹般會翻譯成名詞解釋和簡答題，因為比較主觀。因此，在備考時，我們應該首先知道相應知識點的寫作方法，這樣我們就可以輕松地做到這壹點。
管理
我相信每個人都對管理學的這部分知識有基本的了解，因為管理學作為大學中的壹門基礎學科，無論妳是學工程還是學經濟都離不開這門課程。其實管理的主線也是比較清晰的。管理分為四大職能，包括:計劃、組織、領導和控制。在工商管理碩士論文中，主要考察的對象是:組織管理原則、組織概念、激勵和領導力以及主要的分部和考點。妳也可以參考下面的思維導圖。
銷售管理
營銷是在創造、溝通、傳播和交換產品的過程中為顧客、客戶和整個社會帶來經濟價值的活動、過程和系統。主要是指營銷人員針對市場開展經營活動和銷售行為的過程。市場營銷的核心內容主要集中在產品戰略上，包括產品組合戰略、服務戰略、品牌和商標戰略、產品生命周期戰略和包裝戰略。市場需求預測的方法:移動平均法和指數平滑法也可以以計算題的形式出現。