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數字化是壹個百年不變的關鍵變量,也是未來的贏家。隨著數字經濟逐漸成為經濟發展的新引擎,以“深耕浙江”為首要戰略的浙商銀行,壹直在不斷探索主動融入浙江數字化改革大潮的方法。

6月29日,浙商銀行召開數字化改革推進會,正式發布“數字智慧浙江銀行”品牌和“185N”數字化改革體系框架,明確數字化改革總體實施方案,以及“數字智慧大腦”和八大數字智能系統等。,全面開啟數字化轉型新征程。

會上,浙商銀行黨委書記陸指出,“數字化改革是壹場偉大的變革,要立起拓荒之誌,擔當拓荒之責,闖出拓荒之路,成為拓荒之勢。通過改革,從原來的技術應用到系統重塑,從原來的‘點開花’到整個數字生態的形成,從原來的傳統商業模式創新到數字商業重構,要充分著眼於時不我待、不進則退的緊迫感和危機感,全力以赴推動數字化改革跑得更快、取得好成績。”

發布“數智浙銀”品牌,開啟高質量發展。

今年以來,浙商銀行全面開啟高質量發展新征程,將數字化改革作為四大戰略重點之壹。

在數字化改革推進會上,浙商銀行副行長馮靜發布了該行首個數字化品牌“數字智慧浙江銀行”。通過數字化綜合服務賦予浙商銀行全新形象,標誌著該行以創新突破、提質增效賦能金融服務,以敏捷高效的轉型組織重塑業務管理流程,以開放共享的場景構建金融智能生態。

“細數浙銀智慧,博大精深,利企惠民,活水看海。”在推出新品牌的同時,浙商銀行還發布了“MICROSEA”生態系統。該系統將關註當前管理的數字需求。

據介紹,“MICROSEA”由“數字智慧管理、數字智慧投行、數字智慧跨界、數字智慧零售、數字智慧運營、數字智慧監管、數字智慧企業服務、數字智慧資產管理”等數字智慧銀行八大體系的首字母組成,寓意浙商銀行數字化改革的“微”服務客戶,匯聚金融的活水成海。

全面推進數字化改革,明確“185N”改革體系框架。

大會現場,浙商銀行圍繞業務模式、管理體系、風控體系、服務生態“四個重塑”,正式發布數字化改革“185N”改革體系框架:

“1”是“浙江銀行數字智能大腦”,是數字智能基地。它整合了計算能力、數據、算法、模型、商業智能模塊等資源,打造了技術引領商業、商業積累數據、數據反饋大腦、大腦叠代升級的良性循環中心。

“8”是以“小切口”策劃“大場景”,匯聚而成的八大數字智能系統,是商業的未來形態。

“5”是五大客戶群體,包括個人客戶、企業客戶、政府客戶、同行客戶、員工及其家屬。

“N”是指金付寶肖偉、供應鏈金融、大數據營銷、指南針等N大應用將浙商銀行的特色服務嵌入到各種應用場景和生態中,這是數字化改革的最大牽引力。

據介紹,在“185N”體系框架下,浙商銀行將以客戶為中心,以應用場景為導向,開發129應用“壹賬通”,提煉形成標誌性成果,叠代升級為政府、企業、公眾提供看得見、摸得著、實實在在的數字金融服務。

本文來自印石財經。