提起雲南的三大運營商市場，雲南電信和雲南聯通的人常常會嘆息和感到無力，而且這種情況已經持續了很長時間。這是怎麽發生的？
雲南移動在雲南遙遙領先。
雲南，面積39萬平方公裏，相當於兩個江西；2019年常住人口4800多萬，地域面積大，人口多。因此，雲南本可以算是三大運營商中的中型省級公司。
但事實上，在中國移動系統中只有雲南移動是壹家大型省級公司，其收入可以在中國移動的九大省級公司中排名第壹，遠遠超過雲南人口在全國的排名。但是雲南聯通的收入在中國聯通系統中排名墊底，僅高於幾個人口低於10萬的省級公司。作為當地領先的固網運營商，雲南電信肯定比雲南聯通強，但與中國南方大多數省級公司相比，電信的日子真的很難過。
不過，有知情人士向運營商《財經》透露。雲南移動在雲南的收入份額至少為70%，而其在移動通信市場的份額高達85%以上。雲南移動在中國移動所有省份中排名第壹。
李秀川之後的20年。
這是怎麽發生的？這其中既有歷史因素，也有人為因素。
2020年，有消息稱雲南電信原總經理趙俊達因病去世。趙俊達在雲南電信工作多年，卻於2020年2月6日0時在昆明突發心臟病去世！
這壹事件引起了許多業內人士對歷史的回歸。當年雲南電信和雲南聯通無論怎麽掙紮都打不過雲南移動。雲南移動的輝煌首先歸功於早期的總經理李秀川。
早年間，在中國移動各省公司總經理中，李秀川可不是壹般人。他曾經是中國移動籌備組的成員，我不知道發生了什麽。中國移動正式成立後，他沒有成為中國移動的副總經理，但後來他被派往雲南移動擔任總經理。
他的背景和知識顯然為雲南移動帶來了非凡的精力和資源。
20世紀初，李秀川的第壹項舉措是建立大量網絡，包括在農村地區。李秀川後來回憶起農村建基站後村民生活的新變化仍記憶猶新:“農村建了基站後，農民用上了很多信息，對農村產品開發、信息流通和招商引資都帶來了很大好處。”
李秀川認為，中國移動沒有根據中國的國情和特點照搬西方發達國家的現有模式，而是根據中國自身的特點發展網絡。事實證明，中國移動走在正確的道路上。
此舉的結果是雲南聯通的網絡覆蓋範圍遠不及雲南移動。不是雲南聯通不努力，而是雲南聯通遠不能和當時的雲南移動相比。
李秀川曾回憶說，從中國的國情來看，發展不平衡的問題確實存在。東部沿海地區經濟相對發達，居民消費能力較強，而中西部地區經濟相對落後，居民消費能力有限。如何讓不同地區、不同類型的客戶使用到滿意、滿意的中國移動服務，是中國移動發展初期面臨的壹個非常重要的課題。
當年雲南移動的第二招是品牌戰，大力推廣全球通、神州行、動感地帶三大品牌，都是在中國移動剛剛創業的時候針對不同用戶群體推出的。
正是因為這樣的用戶品牌劃分，滿足了不同類型用戶的需求，這也是基於中國移動對市場現狀的調查。李秀川認為，走中國特色的道路是中國移動成功的重要因素。
馬奎:“最懂雲南的中國移動人”
李秀川之後，雲南移動更換了多位總經理，其中最令人印象深刻的是馬奎。
2005年至2007年，林接手雲南移動，“興邊富民”移動通信工程是這壹階段的主要工作。這個項目歷時2-3年，投資5億元。這壹事件實際上是由時任中國移動負責人王建宙提出的進入農村。
當時擔任副總經理的馬奎負責“興邊富民”移動通信項目的建設。他深入紅河、思茅、曲靖、昆明等偏遠鄉村進行調查研究。員工們說，他每到壹處，都主動與當地縣、鄉鎮政府和村委會溝通，深入施工現場了解項目實施情況，指導項目建設。2005年，雲南移動已建成基站750多座，覆蓋行政村1.7萬個，超額完成預定任務，占2005年雲南省“村村通電話”覆蓋行政村總數2850個的62.7%。
2012年，馬奎正式就任雲南移動壹把手，前期的網絡建設得到了充分的回報，尤其是雲南移動的4G網絡。經過多年的整合、測試和規模試驗，中國移動的4G已成為國際通信標準。可以說，馬奎是看著雲南的4G網絡壹步步發展起來的。
在4G時代，雲南移動的市場地位徹底確立了幾年，因為在這個時候，雲南電信進入了市場，不僅是雲南聯通和雲南移動，而且還有雲南電信。顯然，作為當地領先的固網運營商，外界原本認為雲南電信會像四川電信壹樣異軍突起，或至少像重慶電信和湖南電信壹樣繁榮。
遺憾的是，4G幾乎沒有給雲南電信任何機會。在馬奎的領導下，雲南移動的市場和政企業務更加穩定。馬奎也被業界稱為“最懂雲南的移動人”。
通用宋海:開啟5G新征程
2019年，為雲南移動奉獻青春的馬奎調任四川移動總經理。
看到現在的情況，回到過去，李秀川曾感嘆說:“我記得我們最初建設網絡時，我們不得不向香港移動通信有限公司（CSL）學習，但現在中國移動已經成為世界上用戶數量最多的最大運營商。”
在此過程中，雲南移動培養或輸送了壹大批高級管理人員，包括四川移動總經理馬奎、雲南移動總經理葛、副總經理黃等優秀人才。
例如，葛宋海從福建移動副總經理晉升為雲南移動總經理。雖然福建只有3000多萬人口，但福建移動的收入規模比壹些6000多萬人口的中心移動公司還要大，這表明了福建移動的能力。
另壹個例子是從江西移動調到雲南移動的黃。他在雲南奮戰8年，長期分管政企或市場，也為雲南移動的發展做出了巨大貢獻。
“外國人能做的，我們會做得更好。”
2000年4月20日，中國移動通信集團公司在北京成立，至今已有265，438+0年。雲南移動是中國移動員工辛勤工作的影子，他們可以看到強烈的進取精神、頑強的意誌、敏銳的市場意識、堅定的戰略和堅定的執行力。
在2019的壹次會議上，李秀川也深情地說:“縱觀中國移動20年的發展歷程，給我們的啟示是:外國人能做到的，我們也能做到，而且我們會做得更好。其他企業能做的，國企也能做，而且會做得更好！祝願中國移動的未來更加光明。”