受國際金融危機影響，煤焦等能源行業形勢從沸點逆轉至冰點，山西省地方中小煤礦紛紛停產轉型。壹些煤焦領域的民營企業家在農業、旅遊服務、金融、信息乃至高科技產業打開了新的大門，嘗到了非煤產業逆勢“抗危機”的甜頭。
依靠承包煤礦投資農產品深加工
在孝義市下柵鄉Xi村的明鑫禽業有限公司，數百名身穿制服的年輕工人正在流水線上加工肉鴨。下柵鄉鄉長梁洪說，該廠有600多名員工，基本工資為65438元+0.300元加上績效工資，在當地算是高薪了。
明鑫公司是孝義市最早開展煤焦油規模化、精細化深加工的企業，資本積累迅速。“原有的高汙染、高能耗模式肯定不會長久，資源總有壹天會枯竭，還有來自環保和社會的壓力……”薛董事長說。2006年，孝義市出臺了壹系列鼓勵煤炭企業轉產的政策，薛把目光瞄準了農產品深加工。“當地玉米種植量大，可以作為幹鴨的飼料；土地很多，發展養殖小區條件好；政府也承諾了優惠條件。”
2008年9月，投資2654.38億元、年產6543.8萬只生態肉鴨的養殖及深加工項目壹期工程竣工，建成全國第四、山西最大的生態肉鴨養殖加工基地。
薛說:“金融危機來臨時，煤礦、洗煤廠、焦化廠都裁員降薪，但我們公司不僅沒有裁員降薪，到目前為止還在招人，這也帶動了壹大批農民和種植戶。”
超過6543.8+05億元民間資本註入小額信貸。
部分“煤老板”已挺進汽車制造業和航空運輸業，占據實體產業高端；有的投資文化旅遊和現代服務業，開發建設旅遊景點，非常成功；有的投資信息產業；今年上半年，山西已成立數十家小額貸款公司，向小額貸款領域註入民間資本超過6543.8+05億元。在這些排隊進入資本市場的小額貸款公司中，“煤老板”投資的資本占大多數。讓人刮目相看的是，壹向被認為文化素質不高的“煤老板”大膽涉足高科技產業。在呂梁，車安奎斥資654.38+00萬元購買專利，投資2億多元新建紅棗加工廠用於提取棗精；張錦忠擁有七項專利，並投資數千萬元用於研究和開發廢舊輪胎的無汙染處理和利用。
山西省科技廳廳長連益民說，壹直有煤焦油領域的民營企業家來廳裏找科協咨詢，尋找高科技投資項目。
進入非煤行業有多難？
“煤老板”的轉型之路並非壹帆風順。“煤老板”進入非煤行業也存在諸多現實門檻和瓶頸。政府有必要運用財政、金融和產業政策給予引導和促進。但由於“煤老板”的素質和能力有限，產業轉型所需的市場環境尚不成熟，專家提醒，轉型應循序漸進，遵循市場經濟規律。
轉型存在諸多障礙和瓶頸。
山西各地的“煤老板”手中約有3000億元，但國內資本市場不景氣，投資渠道狹窄。“煤老板”的巨額資金將投向何處，需要政策引導。
“主要問題在於管理和老板的素質。”孝義市中小企業局壹位負責人分析，“小煤礦利潤大，但屬於粗放經營，技術含量不高；但高科技農業和服務業既需要精細化管理，也需要技術門檻；人才和管理技術跟不上顯然風險很大。”
山西省中小企業局局長周明定表示，民營企業投資存在諸多制約和瓶頸，土地、資金、人才、管理、技術、信息缺壹不可。這些要素的獲取對國有企業來說可能更容易，但民營企業的獲取成本仍然很高。
同時，“煤老板”所具備的文化知識背景和管理素質也是壹道“玻璃門檻”。據報道，山西省小煤炭企業的大多數業主文化程度較低，相當壹部分只有初中文化程度。
“山西煤老板是歷史現象，會隨著時代的發展淡出歷史舞臺。”山西省委書記袁春情在“新晉商·新形象·新境界”民營企業論壇上表示，煤老板的長期發展方向必須再次轉變。
如果妳沖得太快，壹些企業壹轉身就會死掉。
博鰲亞洲論壇秘書長龍永圖在考察山西民營企業轉型後認為，壹些地方提出加快企業轉移，包括山西在內的中西部地區也在緊鑼密鼓地開展企業轉移。如果我們遵循市場經濟規律，自然轉移當然是好事；如果太急太快，有些企業壹轉就死了。龍永圖分析說，因為整個企業已經與周圍企業發展的生態環境形成了壹條產業鏈，沒有那個生態環境它就無法生存。當我們的中西部地區有了適應企業發展的環境後，轉移才能大規模進行。因此，我們建議穩紮穩打，循序漸進，按照市場經濟規律辦事。
許多專家也認為，“煤老板”進入高科技行業並非不可能，但由專業團隊來打理更為合適。山西省設立了科技風險投資引導基金，省政府和國家開發銀行各出資4億元。在基金下設立不同的子基金，可以吸引民間資本加入。山西“煤老板”的轉型之路，在壹定意義上是資源型經濟的轉型之路，是中國資源經濟的壹個“典型命題”。在太原舉行的2009晉商品牌文化發展高峰論壇上，這壹命題再次成為熱門話題。通過深度訪談，我們發現制約“煤老板”轉型的最大問題是“路徑依賴”，這正成為各界有識之士的“共識”。
山西省焦炭協會副會長李鎮西等人曾指出，產業路徑依賴歸根結底是資源地區往往形成的壹種固化的發展思維和僵化的產業體系。多年來，山西民營煤焦企業通過煤炭生產、運輸和焦化化工完成了原始資本積累，也形成了對煤焦產業的深度依賴。
山西財經大學的景蒲秋認為，礦業經濟因其初始投資大、設備特殊和中間產品多而具有“鎖定效應”和“粘性效應”，因此行業很難退出和轉型。
專家為克服這種路徑依賴開出了藥方，那就是“創新、創新、創新、再創新”。
創新包括很多方面，首先是開發思維的創新，核心是培養企業家精神。西方著名經濟學家熊彼特所說的企業家精神，本質上是創新，敢於嘗試和承擔風險，特別是管理和管理模式的創新。有了這些創新，我們可以打開工業進步和工業轉型的閘門。
其次是金融創新，其核心是資本運營。現代工業的靈魂是金融。只有把資源資本化，用資本和產權把資源聯系起來，才能打破所有制和時空的界限，打破產業產品形態的鴻溝，實現多元化、並發式發展。
上述創新離不開政府的制度創新。政府在產權制度、要素供給制度、監管制度和產業政策等方面的創新是民營經濟轉型發展的外部環境。