自擔任招商銀行行長以來，馬魏華始終將“創新”壹詞貫穿於招商銀行的發展中，他執導了招商銀行的三部大戲，即“網絡化、資本市場化和國際化”。
他使招商銀行擁有全行統壹的電子平臺，率先開發了壹系列高科技金融產品和服務，吸引了大量高端用戶，樹立了科技領先銀行的社會形象。
他率先利用信息網絡技術改造銀行業務，創建了網上銀行，搶占了金融領域的制高點，成為中國最重要的電子商務支付銀行；他用先進的管理理念“嫁接”原有的服務手段，為客戶提供“壹站式”服務；他將企業的管理模式與市場的營銷策略完美地結合在壹起。種種創新，讓招商銀行從壹家原本位於深圳蛇口的區域性小銀行，躋身國內銀行業第六位，僅次於工、農、中、建、交五大國有商業銀行。
2004年，英國著名的《銀行家》雜誌將他列為全球銀行業的“2004年希望之星”。2011，兩會期間發表了“房價上漲基本上是貨幣問題，因為人民的錢太多了。”它被評為“最有可能使招商銀行破產的銀行家”。
2009年和2010年兩次在“第壹財經價值榜”中獲得“年度銀行家”榮譽。
2011“2011中證金紫荊獎評選”在香港舉行。招商銀行行長馬魏華榮獲金紫荊獎十大獎項中最重要的獎項——“最具影響力領袖獎”。
作為20世紀影響中國的25位企業家之壹。
商業領袖的榮譽
《財富》2012列出了中國最具影響力的50位商界領袖，馬魏華榜上有名，排名第35位。