2、流程管理是閉環管理的過程,之前大家對流程的認識是,需求提出來,開發完成,上線運行後就沒人再跟進,關心流程運行怎麽樣了。我們需要方法來對流程持續改進,使得管理閉環。隨著企業的發展,業務的變化,職責的調整,流程的管理也應該是持續的,流程的優化與改進是壹個持續的過程。推薦使用日事清,內置各種行業流程模板。簡單的從行政、人事、財務等常規工作流程,復雜的則進行合同審批、預算管理、項目管理、采購管理等。