如何推進工會財務管理制度的規範化建設

壹、關於推進企業工會財務管理制度規範化建設的建議企業工會財務管理是工會工作的重要組成部分和物質基礎。工會財務包括三個方面，即工會經費的籌集（收取）、管理（管理）和使用（使用好）。“良好的收款”是指及時收取會費和行政部門為工會活動劃撥的資金。“管好”是指根據有關規定建立健全分工負責的財務管理制度，實行民主監督，防止違反財經紀律。“用好”是指按照“人盡其才、統籌兼顧、勤儉節約、發揚民主”的原則合理分配和使用資金。放好、管好、用好是相互聯系、相互促進、互為條件、不可分割的統壹整體。“守得住”是“用得好”“管得好”的前提和物質基礎；“管好”是“放好”“用好”的必要手段；用好是“收好”“管好”的最終目的，“管好”“用好”也能促進“收好”。因此，籌集、管理和使用好工會經費必須有機地、全面地進行。根據《工會法》第四十二條:“工會經費主要用於為職工服務和工會活動。資金使用的具體辦法由中華全國總工會制定。”這壹規定為正確合理使用工會經費提供了依據。根據中華全國總工會有關規定，基層工會經費的使用範圍包括:組織會員開展集體活動和資助有特殊困難的會員；開展員工教育、體育和宣傳活動，以