戴爾於1992年進入財富500強，成為最年輕的首席執行官。戴爾在財富500強中排名第48位。自1995年以來，戴爾壹直被《財富》雜誌評為“最受贊賞的公司”。2001年排名第10，2011年上升至第6。
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戴爾大中華區總裁黃在接受人民網《財經1+1》專訪時表示，戴爾進入中國20年來，在理念上經歷了四個階段，伴隨著戴爾不斷的“入鄉隨俗”。
洪說，第壹階段是“戴爾中國1.0”。其實是1995年到2000年。在這個階段，戴爾的模式主要引入中國，最著名的就是所謂的直銷模式。第二階段是2000年至2007年。這個階段主要圍繞國產化:國產化采購、國產化研發、國產化生產。
第三階段是2007年到2014年，即“戴爾中國3.0”。現階段，戴爾在中國發展了大量的合作夥伴，面向整個企業網絡、雲計算、大數據等企業的IT解決方案在中國落地生根；從2014年開始，就是“戴爾中國4.0”的階段。在這個階段，戴爾的中心理念是“在中國，為了中國”，也就是把自己當成壹家本土公司。