1、華為要求員工絕對服從，釘子精神，不聽話就記上壹筆，影響績效，影響年終獎(績效A、B、C年終獎的差距非常大，甚至大到壹年的工資)，而在大疆，提倡互相探討，角色遞歸，讓每個人都成為這個領域的專家，只要妳想。
2、華為周末、國家法定假日很少能自由支配(華為寧願給雙倍三倍的加班費，也要感受到那種緊張的氛圍)，大疆不會強制周末節假日加班，偶爾加班也是自願的。年假和病假更不用說了，華為是沒有年假的，病假更沒有，即使想請事假出去玩，超過三天是基本不可能的，需要二級部門領導批準，即使準了，也會被記上壹筆影響績效，而大疆年假五天起，逐年增加，七天全薪病假。
3、收入回報也會與付出成正比，任老板常說"華為不會虧待老實人"，加班的壹切動力都是因為錢給的足，沒有哪個老板能像任老板那樣舍得分錢，這也是華為各種"變態管理制度"得以執行的前提。
4、華為工作累，並不是工作量的累，而是工作之外，精神壓力的累，同樣是考勤，華為從八點彈性到九點(上海)，遲到壹分鐘就得請假(印象是遲到壹分鐘請假兩小時)，而大疆九點彈性到十點半，即使遲到每月也有45分鐘額度。
5、華為每天領導都會盯著進度，經常會出現"這個問題沒有結論不能回家"的情況，想正常下班跟做賊壹樣，甚至已經回家了還被叫回來，而在大疆自由度比較高，今天累了就先回家休息，明天繼續幹，自己把握時間。