事實上，萬達受疫情影響很大，因為這些房地產過度擴張，導致了壹些債務原因，例如萬達的電影院超過65，438+0，000，萬達廣場有數百家，包括壹些五星級酒店。然而，這種快速擴張也給他帶來了後遺癥。面對這些債務，他選擇了買賣。
當銀行已經向萬達催款時，王健林根本沒有現金。畢竟，還有許多項目沒有完成。他只能壹口氣將自己寄予厚望的文旅項目和酒店資產的部分股權打包出售。這壹操作也使他有了第1筆交易，但現在離6000億還很遠，所以他沒有停止自己的銷售模式，並出售那些資產進行還款。最後美國芝加哥的壹些房地產項目也被他賣掉了，最後債務慢慢還清了。可以說他用這種變賣家產的模式來運作債務，可以說是壹種激進的模式。
每個人都在嘲笑他的方式，因為他失去了首富的位置，但他覺得是萬達公司負債累累，而不是他自己。畢竟這些房子壹旦建成，公司就會逐漸賺到錢，償還債務是理所當然的。雖然他這樣做很大膽，但他以這種方式再次站了起來，這也證明了他的操作是正確的。