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如何管理帶領團隊

首先要把責任放在第壹位,淡化權利,?要把妳掌握的權利盡量能“分散管”的分散管,能“公開化 ”的公開管。要嚴格自律,千萬不要大權獨攬,以權謀私,?建立完善的制度和監督體系,能有效得對妳和其他管理者進行制約和控制,做到與團隊成員和其他員工壹視同仁, 在工作中應當盡量自找壓力,防止自滿情緒,

介紹:

管理,是指以管理主體,有效組織並利用其各個要素,借助管理手段,完成該組織目標的過程。管理主體包含5個方面的要素:人、物、信息、時空。

基本職能:

管理的職能是管理過程中各項活動的基本功能,又稱管理的要素,是管理原則、管理方法的具體體現。管理職能的劃分有許多學派,國外普遍將管理職能分為五項:計劃、組織、人員管理、指導與領導、控制。