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宗慶後的社會評價

時刻不忘替老百姓說話——“網易新聞”。

他被稱作營銷大師、管理大師,被稱作離市場最近的企業家。——“騰訊財經”

他從不隱藏他的厭惡、憤懣和內心的強悍。他是冒險狂、投機家、樂天派、大戲的主角和孤獨者。他熟悉壹個舊世界的種種規則,並且善於利用它的種種弱點,並依此抗拒壹個XD新世界的到來。即使歷經劫難,他也始終是個異數,永遠是那樣地充滿表現欲、果斷、能適應變化,並讓對手膽寒。——“騰訊財經”

他那被西方媒體冠以市場網絡“編織大師”的“聯銷體”模式,將幾千個壹級經銷商、上萬個二級批發商和銷售終端串聯起來,牢牢盤踞著中國廣大城鄉市場,且在此壹役中無壹倒戈。所有這些,都似乎驗證著壹句話:中國的企業都是有比較強勢的領導才會成功,因為中國人比外國人難管。

從某種角度來說,宗慶後其實只是個用鬥爭捍衛自己利益的普通人。他代表了那些在無數動蕩中生存下來、努力適應變化的壹群中國人。——“騰訊財經”

他被稱作營銷大師、管理大師,被稱作離市場最近的企業家。他給了人們太多的想象,卻又讓人不知所措。他,就是宗慶後。

宗慶後在其叢林法則的邏輯上披了壹件民族的外衣——鳳凰網