華為在任正非每隔三五年就階段性地宣布冬天到來的警示中，頻頻取得接近50%的業績增長。或許更值得慶幸的是，企業創始人任正非壹直像壹個軍人壹樣，保持著高度的警惕和對市場的敏銳。
——《經濟觀察報》
在任正非的領導下，華為成為中國高科技企業成長的領先者，其標桿意義在於，探索出壹條在中國發展與管理高科技企業的道路，這條路因之由混沌而變得清晰。
——《中國企業家》雜誌
華為的成功是有規律可循的，是有理論指導的，那就是任正非關於企業經營、管理的精辟理論。從這個意義上說，相比華為在物質上創造的巨大財富，華為關於企業經營、管理的經驗，以及華為對中國本土企業的影響和啟示更為珍貴、價值更大。後者是華為永恒的、真正的價值所在。
——《FT中文網》
在中國經濟整體處在全球產業鏈分工低端的背景下，任正非的企業思想卻站在核心技術和渠道建設的高點上。這確保了華為公司多年來壹直能夠在國內市場和國際市場左右逢源。任正非既打破了國際企業巨頭的技術壓力，也打破了國內壟斷企業的制度窠臼，而他的強勢管理，與中國傳統的家國文化壹脈相承，在這樣的意義上，任正非是真正有中國特色的偉大企業家之壹。
——《財經網》