華為數字化轉型經歷了從最開始的解決發貨“梗阻”問題，逐步到協作數字化、研發數字化、產品數字化，到現在全公司上下數字化。而業界數字化轉型模式主要有設計制造數字化、服務數字化、產品數字化。其中產品數字化是萬源之源，從產品出發，倒逼營銷、銷售、制造、供應、采購、設計、服務、質量等等各環節進行數字化變革並形成串聯，這才形成了企業整體的數字化。
華為公司集團財經是全球領先的專業性財務實踐組織。伴隨著華為公司30多年的成長，華為財經體系也不斷發展壯大，目前業務已覆蓋全球170多個國家和地區，人員規模超過8000人，承擔著公司財務戰略制定、經營管理驅動、財務風險控制、財務活動執行等多個重要角色。業務涵蓋賬務管理、經營管理、資金管理、稅務管理、銷售融資和風險內控等多個財經專業領域。華為財經面向客戶、服務業務，圍繞價值創造、價值整合，強有力支撐公司業務持續有效增長及安全穩健運營，立誌於成為全球領先的財經專業實踐組織。