遵循企業發展的基本規律，引導企業改革的方向。
制定短期發展目標、計劃等。
制定企業發展收益率；
（1）對於企業來說，需要在3-5年內實現公司制公司的組織轉型。
（2）對企業來說，要完善企業管理的宏觀指導體系；
企業發展的未來規劃考慮；
（1）企業面臨的未來環境是
（2）決定和影響未來企業企業理論既是技術又是產權。
（3）考慮企業世界未來發展的主要方向，即跨國公司的成熟和升級。