公司戰略和目標:風險管理評估和評估應與公司的戰略和目標保持壹致。這意味著評價和評估應關註可能影響公司目標實現的風險，並為制定相應措施提供指導。
法律、法規和合規要求:風險管理評估和評價應與適用的法律、法規和合規要求緊密聯系。這包括行業標準、監管要求以及公司內部制定的政策和程序，以確保公司在風險管理方面遵守相關法規。
內部控制制度:風險管理評價和評估應與公司的內部控制制度相聯系。這包括風險識別和評估、風險監控和控制措施，以確保內部控制系統能夠有效管理公司的風險。
績效管理和獎勵機制:風險管理評價和考核應與公司績效管理和獎勵機制掛鉤。這意味著風險管理的績效應納入員工的考核指標並與獎勵和晉升機制相關聯，以鼓勵員工積極參與風險管理活動。
決策和投資過程:風險管理評價和評估應與公司的決策和投資過程相聯系。這包括全面評估潛在風險，確保將風險因素納入決策和投資考慮因素，並為決策提供可靠的風險管理信息和建議。
總而言之，全面風險管理評價和評估應與公司戰略、法律法規、內部控制、績效管理和獎勵機制、決策和投資過程緊密聯系，以確保風險管理的有效性和整體業務目標的實現。