1.財務重組:楊壹力可能建議華誼電氣進行財務重組，以解決其債務問題。這可能包括與債權人談判，延長還款期限，減少利息或減少壹些債務。此外，公司可能需要調整資本結構，提高股權融資比例並降低債務負擔。
2.業務整合:楊壹力可能建議華誼電氣重新審視業務布局，剝離非核心業務，集中資源發展優勢領域。這可以提高公司的運營效率和盈利能力，幫助公司盡快恢復。
3.提高公司治理水平:楊壹力可能會強調公司治理的重要性，並建議華誼電氣加強內部控制，提高信息披露的透明度，以確保股東和債權人的利益得到保護。此外，公司可能需要引入獨立董事，以提高董事會的獨立性和專業性。
4.增強創新能力:楊壹力可能建議華儀電氣增加R&D投資，提升核心技術水平。通過不斷創新，公司可以開發出具有競爭力的新產品，增加市場份額並幫助公司走出困境。
5.優化人力資源管理:楊壹力可能會建議華誼電氣優化人力資源管理，以提高員工滿意度和忠誠度。公司可以通過培訓、晉升和激勵機制來激發員工的積極性和創造性，共同應對外部挑戰。
需要說明的是，以上僅是基於楊壹力過往言論和分析得出的推斷，具體拯救方案還需根據華誼電氣的實際情況制定。