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網易裁員財務

近日,壹篇題為《網易裁員,讓保安把身患絕癥的我趕出公司》。我個人在網易經歷了壹場噩夢!》的文章在朋友圈瘋傳。受此影響,網易壹度被推上風口浪尖。曾經,丁磊信誓旦旦地押註網易考拉,希望將競爭重點放在海外電商上。他甚至親自挑選產品並親自體驗。2016年世界互聯網大會上,丁磊喊出出口數字,要在電商戰場上“再造壹個網易”。

但是口號結束了。隨著各種道路的不斷進入,電商大戰中的競爭變得越來越激烈。丁磊看到它需要大量資金才能生存,於是他立即將網易考拉賣給了阿裏。網易的壹名員工在脈脈上評論道:“面對網易,我感到非常失望...考拉成立四年來,已連續九個季度成為中國跨境電子商務市場份額第壹。真的很好,然後就賣了?我不知道這是什麽。美團輸了九年,拼多多輸了四年。JD.COM也失去了無數年的盈利機會。老板沒有放棄,這只考拉只被遺棄了四年……”

顯然,這位員工沒有被吃掉是因為他的老板的“佛系”性格。“如果妳能戰鬥,妳可以戰鬥,但妳可以立即退出。”這與丁磊目前的性格相符。對於丁磊來說,“為了某件事”賺大錢並不值得。

正是因為這個“佛系”,網易沒有參與2008年的團購大戰、2009年的視頻大戰以及與其郵箱業務密切相關的雲盤大戰。當然,這在2011內有效。這當然避免了燒錢的風險,但避免了業務發展的可能性。有壹首吳曉波的《三弦》。他在節目中說:我見過的最富有的人中,很少有人是幸福的。他說的應該是丁磊。