1.財務管理要為企業當好參謀，把好企業投資決策關。決策是企業管理中壹項最為重要的工作。決策是有成本的，這壹點容易被人忽視。
2.財務管理要為企業管好資金，確保企業資金的正常流通與安全。
3.財務管理要充分發揮財務監督作用，確保企業資產保值增值。企業要真正成為市場經濟中的競爭主體和責權明確的法人實體，必須要有壹套與之相適應的激勵機制，建設壹個團結、開拓、廉潔的領導班子是搞好企業的關鍵。
4.財務管理要掌握好新形勢下的合理利潤分配，調動各層次人員積極性。利潤分配是企業根據國家有關規定和投資者的決議對企業凈利潤所進行的分配。