1、職業發展通道：為支局長和理財經理設置不同的職業發展通道，如管理通道、業務通道等，明確不同通道的晉升條件和要求，使其在專業領域內獲得更多的發展機會。
2、培訓與提升：針對支局長和理財經理的崗位特點，制定不同的培訓計劃和課程，提高其專業技能和管理能力，增強綜合素質，以更好地適應崗位需求和公司發展。
3、考核與激勵：建立科學的考核機制，對支局長和理財經理的業績、能力、態度等方面進行全面評估，根據評估結果進行獎懲，同時，建立激勵機制，鼓勵員工積極工作、創新創造，提高工作效率和質量。