全面預算是幫助企業實現戰略目標的管理工具。為了充分發揮全面預算的作用，通過建立全面預算內部控制制度，對全面預算活動進行系統安排，使預算活動有法可依，避免了預算活動的隨意性，有利於企業經營目標的實現。
2、有利於防範全面預算工作中的風險。
通過實施全面預算，在對市場進行調查後，根據調查結果和企業當前的實際發展情況，企業對未來經營過程中與資本活動有關的各種風險進行預測和評估，識別風險水平，采取適當的對策，並制定壹系列措施和策略，以有效規避經營活動各個方面的風險。