在理論界，人力資源先驅戴維·尤裏奇提出了經典的人力資源三支柱模型:他主張人力資源的結構和分工模式可以從傳統的六大模塊轉變為由三個支柱組成的模型:COE（專家中心）、HRBP（人力資源業務夥伴）和SSC（共享服務中心）。
在新模式下，SSC（共享服務中心）承擔了許多事務性任務，如辦理出入境手續和核算工資。COE（專家中心）負責研究特殊專業的人力資源相關理論知識、人力資源工具技能和方法、人力資源相關政策和大型人力資源項目。
與業務部門密切合作，了解業務部門的實際情況，診斷他們在人力資源管理方面的問題和需求，提出解決方案並組織實施是HRBP（人力資源業務夥伴）的主要任務。
可以看出，無論是在理論上還是實踐中，人力資源的轉型都側重於與業務有更密切的聯系，並能夠用人力資源管理的知識、技能和工具解決實際問題。因此，HRBP（人力資源業務合作夥伴）已成為最熱門的職位。