1、控制層級。華為外包的內控相比上市公司的內控，控制層級較少，因為外包公司的管理層面相對簡單，責任邊界也更清晰。這樣可以使得內控更加分解到每壹個層面並且更加專業化，領導可以更加集中於核心業務的開展。上市公司相比華為外包的控制層級較多，這會使得監管更加嚴格，能夠更好地保證公司的內部控制，並且能夠防止內部的貪汙盜竊等行為。但也會使得決策過程更加緩慢。
2、內控流程。華為外包公司的內控流程相對於上市公司來說更加簡單，也更加容易管理和控制。外包公司通常會根據客戶的需求對內控流程進行優化，以提高工作效率，而這樣有助於提高公司的競爭力。上市公司的內控流程相對於華為外包公司來說更加復雜，但更加嚴密和細致。公司通常會按照國際標準進行內控流程設計，以確保公司的穩健運營，並同時防範風險。