數字化管理者可以使用數字化辦公軟件平臺編輯企業和組織的人員結構，維護組織運營流程，進行工作流協作，分析大數據決策，並在線連接上下遊企業，使企業可以在線組織，在線溝通，在線協作，在線開展業務，實現企業管理中的在線和數字化人員。
擴展數據:
數字化管理利用計算機、通信、網絡等技術，通過統計技術量化管理對象和行為，實現R&D、計劃、組織、生產、協調、銷售、服務和創新等管理活動和方法。
在數字化管理過程中，必須註重以人為本，理解和尊重人，激發人的積極性和創造性，挖掘人的潛力，充分發揮人的才能，以實現最佳的工作績效。註重情緒管理塑造良好的人際關系。
在數字化管理過程中註重民主管理，提高企業員工的參與意識；註重自我管理，最大限度地調動主動性和積極性；註重人才管理，充分利用人力資源；增加人力資本，提高企業員工素質；註重文化管理，建設企業文化，培育企業精神。