如何加強農村中小學財務管理

目前,農村中小學校(以下簡稱學校)分布面較廣、教育經費緊缺,其財務人員大部分為教師或兼職教師,財務管理相對滯後。因此,如何加強學校的財務管理逐漸成為社會關心的熱點問題。壹、提高領導的重視程度是加強學校財務管理的前提無論是政府、教育主管部門還是學校的各級領導,都應提高對加強學校財務管理的認識,將加強學校財務管理視為學校工作的重點。首先,要加強對教育主管部門領導及學校校長的財經法規教育,要讓他們自覺地維護財經紀律,依法辦事。其次,要將學校財務管理工作納入學校常規考核,將會計行為是否規範作為學校考評和校長任期考核的壹個硬性指標。另外,要將政治素質和業務水平較高的人員配備到財務工作崗位上來。二、完善財務管理體制是加強學校財務管理的基礎要使學校財務管理工作有所突破,就必須建立起壹套完善的財務管理體制。《中小學校財務制度》指出:“不具備條件或不需要單獨設置財務機構的中小學校,實行‘集中管理、分校核算’的體制。即在壹定區域內,設置中心財務機構,統壹管理區域內中小學校的財務活動。據此,筆者所在區設立了區教育財務管理中心,統壹辦理全區教育事業財務事項,各鄉鎮及各