財務經理需要掌握的五項技能
1.內部控制與風險管理技能
為了順利實施企業發展戰略，在復雜多變的市場競爭中立於不敗之地，需要企業推進內部控制和全面風險管控體系建設。這個過程中，就需要財務經理發揮主導者的作用。
2.全面預算管理技能
預算管理對於規範企業按照既定的目標運行，有著控制和指引的作用，是企業財務管理的重要組成部分。財務經理掌握與運用正確的預算管理方法，可提高預算的有效性和可實現性。
3.稅務籌劃技能
財務經理要在稅法所允許的範圍內，對企業的經營、投資、理財、組織、交易等各項活動進行事先安排的過程，能夠實現減輕稅收負擔、提升企業經營管理水平的目的。
4.財務分析技能
財務分析是以財務報表和其他資料為依據和起點，采用專門方法，系統分析和評價企業的財務狀況、經營成果和現金流量狀況的過程。其目的是評價過去的經營業績，衡量現在的財務狀況，預測未來的發展趨勢。
5.成本管理技能
財務經理應該註重成本的控制，應該著眼於每項生產經營活動所產生的成本，這既包括企業為生產產品所付出的作業勞動，同時也包括這壹過程所消耗的資源。