1，造福整個人類社會。例如，壹些企業的願景表達了企業的存在是為了給社會創造壹些價值；
2.實現企業的繁榮。例如，美國航空公司提出要做“全球領導者”，這是為了尋求企業的繁榮；
3.員工可以敬業和快樂。
4.讓顧客滿意。顧客滿意是最基本的願景，因為顧客是企業成功的最重要因素。如果客戶不能認同企業的願景，那麽願景也就失去了意義。
擴展數據:
企業願景的作用:
1，改變競爭環境。壹個值得企業追求的願景可以從根本上改變壹個行業的慣例或競爭規則，重新劃定行業之間的邊界，或打開新的競爭空間。
2.指導企業戰略。有效的企業願景在企業戰略中起著重要的作用，它可以指導企業戰略的健康發展。例如，為企業戰略確定壹些重要的開端和主要方向，將壹些關鍵意圖和想法集中在企業決策中，並推動企業戰略在階段中不斷發展。
3.優化管理氛圍。有效的企業願景不僅能引起人們的情感共鳴，促進企業對員工的凝聚力，而且能增強員工對企業的忠誠度。同時也可以轉化為企業內部下屬公司、部門、團隊和個人的理想和期望，有利於統壹上述單位和員工的價值觀，優化企業的管理氛圍。
4.提升市場價值。願景的作用不僅體現在企業管理的上述價值上，還對企業的市場價值起著壹定的作用。