第壹個就是要考慮到妳目前的手裏面的現金流有多少?目前妳所要做的項目。風險大不大?如果說做最壞的打算,這個項目如果說做虧了,那麽這個現金流是否能夠支撐?是否會影響妳的生活?
第二個要考慮的事情就是妳所做的項目。預計有多大的市場規模那麽通過這個市場規模以及這個產品的毛利可以帶來壹年大概多少的營收以及毛利收入。那麽在這種毛利收入的情況之下。除去我這個創業運營的費用。我的凈利潤還剩下多少?那麽預計壹年的投資回報率大概是多少?這個通過數字或者是通過判斷都是可以計算出來的。
第三個,我覺得就是,以上都想好了之後然後就可以組建自己的團隊了,就是要招聘到自己想要招的那種類型的人。然後通過團隊內部的協同作戰,把這個項目整體的給運營起來,這樣我們的創業之路就開始了。
謝謝,希望您能夠采納!