例如，騰訊通過自身的商業能力，多年來壹直在節省人力、物力和財力，並壹直在贊助各種司法活動，以增強其在司法領域的影響力。上面鄧洪光教授和鄧洪光教授提到的騰訊研究院與互聯網法律研究中心的合作就是壹個典型的代表。作為金融所有者，騰訊贊助鄧洪光教授主辦中國知識產權法官論壇。
此外，騰訊法律團隊的員工積極與法律領域的政府組織、社會組織和大學組織合作並出席活動，建立了深厚的合作關系。張建傑的導師鄧洪光教授曾與騰訊法務總經理姜波、騰訊法務部總經理助理謝蘭芳壹起參加各種活動，並多次作為嘉賓參加騰訊法務部組織的相關講座。從搜索來看，可以說可以追溯到2013，可以說是騰訊的老朋友了。
對騰訊來說，律師行業的關系建設非壹日之功。例如，從2011到今年，騰訊連續九年通過主辦和聯合舉辦分論壇的方式參與了類似於中國知識產權法官論壇的南湖知識產權論壇。其中，自2014起，與中南財經政法大學知識產權研究中心聯合舉辦互聯網分論壇。
這些通過長期工作積累的深刻社會影響力以及老朋友在涉及騰訊的訴訟中發揮了突出作用。對於騰訊法務部來說，多年來在法律行業的耕耘更像是千日練兵，不會濫用職權，而是在關鍵時刻，利用訴訟手段集中出擊。