對於孟晚舟，任正非很嚴格，對她的要求比別人更高，孟晚舟對華為的主要貢獻就是財務體系的創建方面，她主導建立了華為公司全球統壹的財經組織架構、流程、制度和IT平臺。
特別是在推行IFS（集成財經服務）變革的七八年時間裏，孟晚舟的作用是決定性的。2014年，孟晚舟領導華為公司的數據變革，建立了完善的數據管理體系，實現“數出壹孔”，使數據成為華為公司的戰略資產。
華為財經能夠成為世界領先的數字化和智能化的財經組織，孟晚舟功不可沒。
我們知道，財務體系是壹個大公司的核心底座，是重中之重，在這個領域，孟晚舟是國內少數的頂級專家，她對財經體系的整個流程了如指掌。
但如任正非所言，孟晚舟缺乏技術背景，以及駕馭商業競爭的經驗，所以孟晚舟不會成為任正非的“接班人”，她在華為應該是主要起到平衡、監管和震懾的作用。