華為的經濟賠償

華為的薪酬體系經過數次改革，形成了現在的薪酬體系，即薪酬體系建設中內部公平性和外部競爭力的辯證統壹；在具體的工作評估中完善評分，即:

第壹，明確公司的價值定位；

第二，確定崗位評價的原則；

三是確定崗位評價方法；

第四，評估職位級別。

華為的薪酬有以下三種不同的形式:股本、工資和獎金。具體分配比例為:

1.經營者基本工資占月總收入的90%，獎金占10%，無股本；

2.專業人員獲得60%的基本工資、25%的獎金和15%的股本；

3.中層經理基本工資50%，獎金30%，股本20%；

4.高管基本工資40%，獎金20%，股本40%。