財務管理崗和會計崗的區別在於，財務管理崗以資金管理為中心，會計崗以企業管理為中心，即對財務活動進行核算和控制。即財務管理崗位控制企業資金流向，而會計崗位在紙面上記錄資金流向。
財務管理是企業管理的壹個組成部分。根據財經法規和財務管理原則組織企業財務活動，處理財務關系，是壹項經濟管理工作。會計是指以資金形式對經營活動的持續反映。監督參與決策的工作主要是事後核算，重在計算，也就是做賬。
財務管理是在壹定的總體目標下，對資產購買(投資)、資金融通(融資)、經營現金流(營運資金)和利潤分配的管理。財務管理是企業管理的壹個組成部分，是以財務法規為基礎的。
主要內容包括:財務目標和功能、估值的概念、市場風險和收益率、多元和因素估值模型、期權估值、資本投資原理、資本預算中的風險和實際期權等。
預算
無論財務經理是否意識到這壹點，其預測過程很可能存在缺點。過時的流程和工具加上對預測的準確性和質量的錯誤理解，使得世界上大多數預測流程都有缺點。成功治愈疫情需要兩步。
首先，財務經理要識別和解決預測問題的常見癥狀，認識到自己的不足。其次，在意識到這壹點後，財務經理可以采取措施實現更健康的預測實踐，並最終轉變為壹個更靈活、更有利可圖的組織。