在現代社會中，對於許多開商店的人來說，因為壹個商店的個體利潤會更少，壹些人會通過開多個商店來提高他們的總利潤。在這種情況下，老板不僅需要關註自己的收入，還需要關註如何正確管理商店經理和他周圍的員工，這對於壹家商店的運營將更加重要。
1和1方法是在商店安裝監控。
這種方法其實很常見。如果老板擔心商店經理或員工腐敗，老板可以選擇在商店安裝監控，以這種方式監視員工的壹舉壹動。此外，這種方法還可以有效地保護商店的安全，並且還可以避免顧客偷竊商品。特別是對於那些便利店來說，因為便利店的商品壹般都比較小，所以幾乎所有的便利店都會通過安裝監控來確保商品的安全。
2.第二個方法是建立壹個收集系統。
當壹家商店新開業時，許多店主可能會通過現金收款和二維碼收款來處理自己的收款系統。事實上，如果妳想進壹步提高妳的管理能力，商店老板需要建立壹個有效的催收系統，市場上也會有很多成熟的催收系統。特別是對於那些門店的加盟商，幾乎所有加盟商的總部都會給加盟商免費使用收款系統。
壹般來說，盡管老板不在商店或商店中，但老板可以通過適當的管理方法完全約束商店經理和員工的行為。對於老板來說，老板要繼續充分信任身邊的員工，也需要通過客觀的管理來維護店鋪的基本權益。