方案A:設備年折舊= 3萬/5 = 6000元。
ncf 1 ~ 5 =(15000-5000-6000)*(1-40%)+6000 = 8400
方案A的凈現值:NPV=NCF1~5(P/A，12%，5)-30000=273.6。
方案b:年設備折舊=(3.6萬-6千)/5 = 6千元。
ncf 1 =(18000-6000-6000-3000)*(1-40%)+6000 = 7800
NC F2 =(18000-6000-6000-300)*(1-40%)+6000 = 9420
NC F3 =(18000-6000-6000-600)*(1-40%)+6000 = 9240
NC F4 =(18000-6000-6000-900)*(1-40%)+6000 = 9060
NC F5(18000-6000-6000-1200)*(1-40%)+6000+6000+3000 = 17880
方案B的凈現值:NPV=NCF1(P/F，12%，1)+NCF2(P/F，12%，2)+NCF3(P/F，12%，3)。5)= 6957.6+7507.74+6569.64+5753.1+10137.36-36000 = 925.44元。
第二，內部收益率
方案A的內部收益率:8400(P/A，r，5)=30000，r=12.38%。
方案B的內部收益率:6957.6 (P/A，R，1)+7507.74 (P/A，R，2)+6569.64 (P/A，R，3)+5753.1 (P/A，R，
從以上結果可以判斷，應該投資B計劃。
妳不是說回收期是靜態的還是動態的嗎？
每個自制零件的成本= 30+20+8+6 = 64 >；所以零件應該外包。