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給財經記者的四點忠告（1）
2007年9月11日 星期二
我們的兩位財經記者浦超和劉娟壹起走進我的辦公室。
他們都是很勤勉的記者，在我看來已經相當出色。但他們自己卻覺得報道始終不能有大的突破，為此而苦惱。
這段時間我跑得甚是辛苦，從大理回來，緊接著就去了玉溪的新平縣，然後又趕去紅河，幾乎就是連軸轉。記者們有陣子沒能跟我交流了，看到我的辦公室終於開門了，就接二連三來找我談心。
我的壹篇下鄉調研的稿件已經寫了兩天，都因為辦公室人來人往沒能完稿，這會兒剛續寫了三五百字，他們倆又進來了。我停下手上的稿子，先跟他們談。
“能不能給我換個崗位？”浦超說，“財經記者做久了，越做越覺得沒勁兒了。”
浦超平時以報道上市公司的各種公告為主。上市公司公開披露的這些公眾信息雖然是重要的財經報道題材，但往往都比較程式化、公文化，而且公布的多是各種經營數據，缺少新聞賴以引人入勝的新鮮事件，即使不得不公布的“事”，也經常語焉不詳，真正……
需要別的再問