守望定理——統壹管理,明確目標
手表定理在企業管理中給了我們壹個非常直觀的啟示:做任何決策都要當機立斷,不能左右逢源。如果我們受到太多因素的幹擾,我們就會失去判斷力,無法做出正確的決定。面對管理中的諸多問題,要敢於讓出壹張“桌子”,迅速做出決定。
同壹個人或同壹組織的管理不能同時采用兩種不同的方法,不能同時制定兩個不同的目標,甚至每個人都不能同時由兩個人指揮,否則企業或個人都會無所適從。