2.模擬沙盤教具主要包括六個沙盤面，代表六家參賽模擬企業。模擬沙盤按照制造企業的職能部門劃分功能中心，包括營銷與計劃中心、生產中心、物流中心和財務中心，每個功能中心涵蓋企業運營的所有關鍵環節。通過模擬企業運作，培養團隊精神，全面提升管理能力；
3.其理論與實踐相結合、角色扮演與崗位經驗相結合的設計思路，使受訓者在分析市場、制定戰略、營銷策劃、組織生產和財務管理等壹系列活動中了解科學的管理規則，同時對企業資源的管理過程有了實際體驗。