成果和文檔等領域，實現項目全生命周期管理。協同操作平臺-免費體驗
1.項目管理門戶:針對不同崗位的項目管理需求，提供業務管理功能，根據不同崗位的需求，有針對性的圖形化展示，提高項目管理和業務處理的效率。
2.項目全景:建立項目臺賬，壹卡歸集項目進度、質量、成本、風險、利益相關方等所有信息，使項目管理人員和參與人員快速概覽項目整體情況。
3.項目啟動:從項目意向申報到項目立項全過程在線，項目周期、目標達成、投資回報、資源需求、合同信息、項目成員等。都是清晰可追溯的，以保證項目目標明確，避免後期不合理的變更。
4.進度控制:將項目任務層層分解，合理規劃任務計劃和責任人，加強工作進度控制，及時糾正問題和錯誤，確保項目按計劃實施。
5.成本管理:實時掌握項目成本的使用情況，加強項目預算、預算調整和費用的審批，有效控制項目成本。
6.質量管理:對項目的工作成果進行評審和檢驗，對發現的質量缺陷通知責任人，並在整改後進行確認，實施獎罰措施，確保質量符合要求。
7.風險管理:及時識別項目風險，分析風險發生的概率和影響程度，有效跟蹤風險，實施風險應對，確保項目順利開展。
8.相關方管理:全面記錄相關方信息，采取正確的管理策略，跟蹤相關方的期望和成果，促進相關方積極參與和支持項目工作。
9.合同管理:管理項目合同和合同收支，及時了解合同執行情況，降低合同執行風險，幫助分析項目成本和收益。
10.項目收尾:對項目過程進行總結，對項目成果進行驗收，對成本和收益進行分析，對項目文檔進行歸檔，確保項目目標實現，幫助組織積累項目經驗。
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